一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的第三方調(diào)查近日出爐。調(diào)查顯示，為防骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放。早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā)，遲的會(huì)拖到5月份。在關(guān)于年終獎(jiǎng)的論壇上，也有人發(fā)帖說(shuō)公司年終獎(jiǎng)春節(jié)前只發(fā)一半，另一半要節(jié)后上班再發(fā)，質(zhì)疑企業(yè)這么做是為了防范員工年前跳槽。這讓年終獎(jiǎng)的眾多話題中又多了一個(gè)討論熱點(diǎn)。

對(duì)于企業(yè)為留人而遲發(fā)年終獎(jiǎng)的舉措，基本上大家都持否定意見，認(rèn)為此舉留得住人留不住心。有網(wǎng)友說(shuō)，好不容易熬到年底，大家都想拿著年終獎(jiǎng)回家過(guò)年，就該年前發(fā)年終獎(jiǎng)。有人撰文說(shuō)，如果企業(yè)真的尊重人才并重視人才，不至于留不住人才;而如果已到了指望“押錢”來(lái)留人的程度，那即使這么做了也注定是“很傻很天真”的。因?yàn)橐粋€(gè)人鐵了心要走的話，不會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)而停下走人的腳步。

某外資制造企業(yè)HR周先生認(rèn)為，跳槽是為了未來(lái)的發(fā)展前景，年終獎(jiǎng)則是伸手就能拿到的東西，當(dāng)員工認(rèn)為新工作能為自己帶來(lái)更好的發(fā)展，更多的收益時(shí)，犧牲眼前的一點(diǎn)利益是值得的。畢竟年終獎(jiǎng)有限，未來(lái)的美好前景更吸引人。前程無(wú)憂首席人力資源專家馮*娟認(rèn)為，用這種方法留人只是暫時(shí)的，拿了年終獎(jiǎng)，想跳的人還是要跳的。因?yàn)閱T工有了跳槽的心思，肯定是企業(yè)有讓他不滿意的問(wèn)題，除非問(wèn)題有所改變，否則現(xiàn)在不跳，將來(lái)也是會(huì)跳的，而這不是年終獎(jiǎng)能解決的。另外，員工都希望拿到年終獎(jiǎng)后快快樂(lè)樂(lè)過(guò)個(gè)年，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)必然會(huì)影響員工積極性和工作熱情，降低員工滿意度。

春節(jié)前不是跳槽的黃金季，因?yàn)檫@關(guān)系到一年的收成―――年終獎(jiǎng)和分紅，因此雖然跳槽的原因各異，但是想跳槽的人還是不想因跳槽而損失自己應(yīng)得的利益。去年年底，北京數(shù)字100市場(chǎng)研究公司開展了一項(xiàng)“年底，你有跳槽計(jì)劃嗎?”的調(diào)查，本次調(diào)查，涵蓋了金融、證券、教育、IT等諸多行業(yè)，參與調(diào)查的人群主要來(lái)自北京、上海、廣州三個(gè)地區(qū)。調(diào)查中，7.9%的明確表示，拿完年終分紅再離開。不過(guò)，在調(diào)查中，還有44.3%的人寧愿放棄自己的年終分紅，也要奔好的前程，以免錯(cuò)失掉好工作的機(jī)會(huì)。放棄年終獎(jiǎng)這些眼前利益，選擇自己認(rèn)為更有利的前程，可見人們對(duì)跳槽帶來(lái)的改變“寄予厚望”。而在才市中有金三銀十的說(shuō)法，因此春節(jié)后的3月才是跳槽的高峰，所以說(shuō)節(jié)后再發(fā)年終獎(jiǎng)又能阻止住多少跳槽的腳步。