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我們為什么要做內部報告

來源: 律霸小編整理 · 2021-05-18 · 161人看過

內部報告的內涵與體系目前,會計準則和會計學中普遍提及的財務報告都是外部報告。與外部報告相比,內部報告是企業編制、在企業內部傳遞、供董事會、經理層及相關人員使用、滿足企業決策和控制需要、實現企業戰略目標的信息報告。內部報告包括內部報告和相關信息。內部報告是根據企業內部決策和控制需要編制和報告的成本表和資產使用情況表。其類型、數量和格式可根據公司管理需要進行設計。應當明確的是,外部報告和內部報告之間的界限受到主觀影響。企業自愿披露會計準則要求以外的報表的,外部報告可以包括上述內部報表。同樣,企業內部決策和控制所需的信息也必須包括資產負債表、損益表等所謂的外部報告信息。從這個角度看,內部報告也可以包括財務報告

不同于財務報告的設計,內部報告制度的設計不是由外部會計準則委員會或相應的機構來完成的,而是由企業管理者根據自己的需要進行決策和控制。建立內部報告制度的理論基礎應該是內部利益相關者的相關決策信息需求。在市場經濟體制和現代企業制度下,企業的經營決策可分為四個層次:資本經營決策、資產經營決策、商品經營決策和生產經營決策。在此基礎上,形成了資本管理報告、資產管理報告、商品管理報告和生產管理報告四大內部報告體系。資本運營內部報告制度。資本運營是指企業以資本為基礎,通過優化配置,提高資本運營效率的經營活動。其活動包括資本流動、收購、重組、參股、控股等,實現資本增值,使企業在一定的資本投入下獲得盡可能多的資本收益。資本運營的關鍵目標是凈資產收益率。因此,要實現資金管理的目標,一方面要提高總資產收益率(即做好資產管理);另一方面,要做好資本運營,降低資本成本特別是債務成本,優化資本結構,用好稅收政策。因此,資本運營報告體系應包括:資產運營報告、資本成本報告、資本結構報告、所得稅報告、EVA(經濟增加值)報告等。資產管理內部報告系統。資產管理是指企業以資產為基礎,通過合理配置和使用資產,以獲得盡可能多的收益。資產管理的核心目標是總資產收益率。企業要搞好資產管理,一方面要提高銷售利潤率或商品的盈利能力(即搞好商品管理);另一方面,要做好資產配置和重組工作,提高資產使用效率,加快各項資產周轉。因此,資產管理報告系統主要包括:商品管理報告、資產結構報告、資產使用情況報告、外商投資報告、資產損失及不良資產報告、資產使用效果報告、資產重組報告等。商品管理內部報告制度。商品經營是指以市場為導向的企業,以一定的人力物力消耗,生產和銷售盡可能多的商品,獲取盡可能多的利潤。反映商品經營核心目標的指標是營業利潤率。企業要搞好商品經營,不僅要提高營業利潤率,還要擴大銷售規模和水平。其中,增產降耗(即產品管理)是基礎,同時注重產銷平衡,提高商品銷售價格,降低進貨價格及相關費用。因此,商品業務報表系統主要包括:產品業務報表、營業收入報表、商品銷售價格報表、市場占有率報表、采購價格報表、管理費用報表、營業費用報表、財務費用報表、營業外收支報表等。生產經營內部報告制度。產品管理是指企業在統一的戰略規劃指導下,用一定的人力物力消耗,按時、保質、保量地生產出一定的產品。反映生產經營核心目標的指標是產值(或收入)成本率。降低產值成本率,一方面要增加產量,提高產品質量和價格;另一方面,要降低生產成本,包括材料成本、人工成本和制造成本。因此,生產經營報表系統主要包括:商品產品成本報表、單位成本報表、材料成本報表、人工成本報表、制造費用報表、產品產值成本率報表、成本技術經濟指標報表、報廢情況報表、報廢情況報表,etc

內部報告的價值和應用領域。內部報告作為一種提供完整的企業管理信息的報告體系,對企業的預測、決策、計劃、控制、反映和評價具有重要的理論和實踐價值,特別是在內部控制、管理會計等領域,財務報告與財務分析(1)內部報告在內部控制中的應用內部報告在內部控制中起著非常重要的作用。從目標的角度看,企業內部控制可分為對經營活動的有效控制、會計信息的可靠性控制和對相關法律法規的合規性控制。在這三種控制中,經營活動的有效性控制屬于內部管理控制,會計信息的可靠性控制屬于內部會計控制,遵循相關法律法規的控制屬于法律控制。無論何種內部控制,企業都必須具備控制標準信息和控制報告信息。只有將實際報告與控制標準進行比較,才能發現偏差,然后采取措施糾正偏差

首先,從內部控制目標的角度來看,企業決策和控制本身所需要的相關、可靠的會計信息包括外部報告信息和內部報告信息;另外,實現戰略目標、經營目標和經營目標,關鍵在于內部管理決策,而內部報告信息的相關性和可靠性將決定這些內部決策和控制目標的實現,從內部控制要素來看,內部控制離不開內部報告。企業內部控制要素包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督與控制、內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通、監督與控制,而控制環境、控制變量、控制標準、信息報告、實施評價、監督控制報告信息是必要的和關鍵的十大要素,包括糾偏、績效評價、激勵機制、信息溝通、,監管

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畢業于云南師范大學法學專業,通過國家司法考試A證,2015年成為云南長鳴律師事務所專職律師。

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