公司法對(duì)董事會(huì)有何規(guī)定；由兩個(gè)以上的國(guó)有企業(yè)或者其他兩個(gè)以上的國(guó)有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，除本法第五十一條另有規(guī)定外，公司董事會(huì)由公司職工代表組成，其他有限責(zé)任公司的董事會(huì)可以由公司職工代表組成。董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生，董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)各一人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定

第四十五條董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)三年。董事任期屆滿未及時(shí)改選或者任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，可以連選連任，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定履行董事職務(wù)，第四十六條董事會(huì)、股東會(huì)負(fù)責(zé)并行使下列職權(quán)：（一）召集股東會(huì)，向股東會(huì)報(bào)告工作；（二）執(zhí)行股東會(huì)決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案；（5）制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制定公司的增減變動(dòng)方案公司的注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券

（七）公司合并、分立的方案，指定公司的解散或者變更公司形式

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬，根據(jù)經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)董事會(huì)的職權(quán)。股東會(huì)是一個(gè)非設(shè)立的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東只有在會(huì)議召開時(shí)才能行使其權(quán)利。因此，公司重大事項(xiàng)需要股東大會(huì)決定時(shí)，必須以會(huì)議形式進(jìn)行。董事會(huì)有召集全體股東出席股東大會(huì)的義務(wù)。為使股東了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)調(diào)整政策，董事會(huì)有義務(wù)向股東大會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司情況。執(zhí)行股東會(huì)決議。股東大會(huì)決議是股東意志的集中，決定了公司的發(fā)展方向。決議一經(jīng)形成，就必須執(zhí)行，但由于股東大會(huì)不直接執(zhí)行自己形成的決議，由代表股東利益的董事會(huì)執(zhí)行。股東大會(huì)決議是董事會(huì)開展業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則。董事會(huì)不得以任何理由拒絕履行本合同。股東和監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)董事會(huì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃。董事會(huì)是公司的法定代表人，全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在股東大會(huì)決定的公司經(jīng)營(yíng)方針和投資方案的指導(dǎo)下，董事會(huì)有權(quán)安排公司的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，決定公司資產(chǎn)的流向，投資其他公司或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。但董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃不得超出股東大會(huì)的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃，否則屬于越權(quán)行為，由此造成的損失由董事會(huì)承擔(dān)

制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。董事會(huì)的管理非常廣泛，涉及生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、設(shè)備、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等方面。特別是財(cái)務(wù)管理，運(yùn)用價(jià)值形態(tài)對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理，是董事會(huì)的主要職責(zé)。制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算是董事會(huì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)預(yù)算是公司財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃，決算是年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的匯總。年度財(cái)務(wù)預(yù)決算計(jì)劃關(guān)系到公司資金安排的合理性、資金的合理使用和資金的利用率。因此，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、科學(xué)地編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，報(bào)股東會(huì)審議通過(guò)

制定利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。這也是董事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一。公司的利潤(rùn)分配主要有公積金和股利兩部分。公積金包括法定公積金、法定公益金和任意公積金。除法定公積金的固定比例外，董事會(huì)還應(yīng)當(dāng)制定法定公益金、任意公積金和紅利的比例及具體分配形式。利潤(rùn)分配直接關(guān)系到公司、股東、生產(chǎn)者和第三人的利益。因此，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的方案，并提請(qǐng)股東會(huì)批準(zhǔn)。為了維持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損時(shí)，公司必須先彌補(bǔ)虧損，再進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)制定彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。公司注冊(cè)資本的增減直接影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，影響股東、債權(quán)人權(quán)利義務(wù)的變化。因此，一般不允許公司隨意增加或減少資本金。為擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模，鞏固公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，公司確需增加或者減少注冊(cè)資本的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)提出詳細(xì)方案，包括增加或者減少注冊(cè)資本的原因、目的、方式、數(shù)額、用途、后果、救濟(jì)措施等，增加或者減少注冊(cè)資本等，以保證公司及其股東、股東、股東、股東、股東、股東、股東等債權(quán)人的利益受到保護(hù)。董事會(huì)提出增資或者減資方案后，經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)，修改公司章程中的注冊(cè)資本條款，擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散方案，方可實(shí)施。公司的合并、分立、變更公司形式、解散，涉及法律、法規(guī)和政策眾多，極為復(fù)雜，處理不當(dāng)，影響多方利益。因此，董事會(huì)應(yīng)首先就上述重大事項(xiàng)制定具體方案

以公司合并為例，采用吸收合并方式的，合并各方董事會(huì)應(yīng)就被合并公司的名稱和合并條件制定詳細(xì)方案，并報(bào)公司股東會(huì)決定。經(jīng)股東會(huì)決議后，可以提交對(duì)方董事會(huì)進(jìn)行合并。未經(jīng)股東大會(huì)審議，不得擅自合并或者簽訂合并合同

上述情況是小編對(duì)“公司法對(duì)董事會(huì)有何規(guī)定”問(wèn)題的回答。《公司法》對(duì)董事會(huì)的規(guī)定包括人員構(gòu)成、董事長(zhǎng)的任免、董事會(huì)的任期、董事會(huì)的權(quán)力和義務(wù)等，歡迎需要法律幫助的讀者到律師事務(wù)所進(jìn)行法律咨詢