40后和50后往往有一個以上的孩子，因此如何繼承是一個難題。一些富人把他們的份額傳給一個后代，而更多的人選擇傳統的模式，他們的子女平分份額。由此產生的問題是所有權分散，這可能導致未來爭奪控制權。富人如何劃分家庭？是讓第二代分居還是試行家族信托，私人律師的解釋是：方案一：子女股權平分，即家庭成員平均分享公司股權。貢獻較大的人持股比例可能較高，但總體特征是“平均”和“分散”。這符合長子繼承世襲爵位和宗族地位，財產由兒子平分的傳統，即使是私生子也能得到一半財產，于是，這就成了許多富人的選擇方案二：有些人選擇把長輩和賢人傳下去，而不是平分家業。碧源的楊強因為大女兒病了，暫時把家里的股權集中在二女兒楊燕身上。此外，**華業地產控股的主要股東不是創始人黃*載，也不是其兒子黃*偉，而是其女兒黃文喜，持股比例超過40%

兩種方案比較：

家族財產平均分配帶來的問題是家族企業所有權分散，這將給家族企業的后續治理留下歷史問題。當父母的權威仍然存在，家庭成員的利益一致，感情良好時，這種分散的所有制結構不會顯示出任何弊端。一旦家族成員有不同的經營理念或失去感情，兄弟姐妹就有可能爭奪控制權，甚至阻礙公司的發展。新鴻基地產郭×祥兄弟與韓國三星集團李×喜兄弟之間的生產糾紛，都是經過時間發酵的產物

方案三：家庭分開，獨自工作

解決家庭成員各有所長，甚至爭奪財產的問題，完全分離是一種常見的解決方案。黃先秦、黃光裕分別開發了**基地集團和**電器；張平和張棟兄弟分別成立了**環球和**云業務；負責大中華國際和**百貨的黃*仔和黃*如兄弟，都是在挖到第一桶金后分道揚鑣的

劉浩四兄弟創辦的**旺集團，已經從單一的飼料行業逐步向上下游延伸，并橫跨重化工、房地產、金融等行業。在第一個部門，產業的方向被劃分，在第二個部門，區域被劃分。兄弟倆通過兩個師，解決了家族企業內部權責不清的問題，不僅解放了自己的才智、創造力和積極性，引領企業步入快車道，而且實現了師內“聚善散”，在不影響兄弟感情的前提下

對于經營多元化的家族企業來說，分工合作是合適的，尤其是當他們的孩子是更能干的“虎子”時。這樣他們就可以劃分勢力范圍，分工合作。一山不允許兩只老虎，甚至幾只老虎，最好是讓它們另立一山

分立協議應明確規定公司章程、股權轉讓、公司變更登記、股權定價、支付方式等，違約金及其他事項

方案四：家族信托：利益約束，但內部紛爭在所難免

當家族產業相對單一時，分離必然導致企業實力的下降，許多創始人不希望看到自己的國家因分裂而衰弱。此時，家族信托被認為是一種可行的方式，可以避免單純的股權分置導致的控制權爭奪，保證家族成員的利益平衡，家族長期持有企業的控制權。一方面，它可以保護后代的生命；另一方面，它可以有效地集中股權，統一家族利益，避免因繼承人財產分割引起的糾紛，維護家族企業的政治、商業關系等特殊資產。然而，家庭信任等并不是最好的繼承方式。大多數信托條款限制股份轉讓。如果子女之間意見不一致，訴訟糾紛就無法避免，這必然會影響上市公司的股價

許多事實證明，兄弟倆的團結并不是保證家族企業長期發展的靈丹妙藥。當所有的孩子都還小的時候，家庭分離是一個更好的解決辦法，它可以為他們提供一個適合每個圈子的地方。然而，當家庭產業單一時，家庭分離可能會削弱這種力量。此時，可以引入家庭信托，將子女列為受益人，分享自身利益，維護家庭控制。但是，必須明確權責范圍，減少糾紛，保護兄弟會和企業利益。但是，目前世界上還沒有完善的股權繼承模式，暫時的安排也不能保證后代不會有內訌

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