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寧波
如何控制企業法律風險
如何管理和控制企業印章管理的法律風險，是企業內部控制和風險管理的一個非常重要的方面。企業法律風險管控從公章開始，公章要書寫、處理、落實。同時圍繞公司的人、財、物管理，也需要進行文字、流程、實施管理，以便進行有效的風險管理和控制（1）流程管理，建立公章管理的流程管理體系，這是防范法律風險的根本保證。公章申請人須經主管公章負責人批準，并由主管公章負責人簽字蓋章至公章保管人處。公章保管員在文件上簽字前，應核對分管公章領導簽字的真實性，領導簽字同意蓋章的文件是否與公章申請人提交的文件一致。在這種情況下，喬與官方印章達成了空白協議，可能是官方印章保管人。由于喬某經常使用印章，他沒有認真審核領導簽字同意的文件與申請人提交的文件是否一致，公章管理的流程管理還包括保管、使用、轉移、領用、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、保管、，公章銷毀等環節。控制公章法律風險，要從以上環節中發現風險點，嚴加防范，特別注意高風險環節：如公章借閱、亂置、空白協議章等非法操作都是風險隱患，有可能給機會主義者一個機會
（2）事實上，打官司就是打證據。證據是做某事留下的痕跡，而做某事最好的方法就是寫下來。印章的書面管理主要包括以下幾個方面：印章應作為備份保存，最好是原件，復印件如無條件
應建立公章使用登記簿，詳細記錄印章的使用日期、原因數量、使用期限、使用期限、使用期限、使用期限等，承辦人和批準人，并將其作為永久性檔案保存
（2）無論書面文件和流程有多好，都需要執行。本案中，公司也有文件、流程和規范，但仍有官司因公章管理不善引起。原因是它沒有得到很好的執行。因此，公章或其他文件要落實好。執行等于結果在印章的執行中，盡量選擇品格可靠、法律素養高的人來保管印章。法律風險其實就是人的風險，所以我們應該選擇性格可靠、責任心強的人。印章的操作過程和被封存的文件，是否存在法律風險，有法律素養的人能夠更敏感、準確的判斷，保管印章的人有法律意識，這也是印章風險管控的要求
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