公司各部門：

XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、上報時間：于XX年12月26日前上報辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容：

1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù)，對一年來的工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。

2 、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點要求：

1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。

2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導做好審核工作。

　　咸陽市熱力公司

　　二ο一一年十二月十四日

關(guān)于認真做好xx年終工作總結(jié)的通知

各分支機構(gòu)：

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構(gòu)，認真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一)、主要工作

1、認真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等;

2、認真總結(jié)xx年承攬的工程項目、開拓市場的情況(xx年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

3、xx年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

4、管理費上交情況(xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓、注冊等情況;

6、財務(wù)收支、管理情況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓

(三)、明年的打算、建議

二、幾點要求

1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導要高度重視，

2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題：“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;

3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。

地 址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814-816

郵 編：100005

信 箱：dh863@126.com

特此通知

　　達華工程管理(集團)有限公司

　　xx-11-14