銷售部經理:
出于以下考慮:
一、確保完成集團下達給公司的各項考評目標;
二、推進經營管理工作的效率并謀求公司的可持續性健康發展;
三、貫徹績效考評的四項基本原則——系統性、公平性、適應性和導向性原則;
四、維護甲乙雙方權利和義務。
考評責任人代表公司總經理(甲方)與被考評對象代表銷售部經理(乙方)就以下條款達成共識:
1.本年度績效考評的應用時段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2.本年度績效考評的績效目標調整方式:由公司績效管理部每月公布一次確認的績效目標。
3.績效考評日常工作的執行部門:公司人力資源部責任人xxx
4.本年度績效考評在銷售部實際應用的績效目標計劃見下表:
注:本績效計劃若在實施過程中發生變更,應填寫績效計劃變更表。最終的績效考評以表更后的績效計劃為準。
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簡介:
喻兵兵.男.畢業于武漢大學法學院.在校期間接受了專業系統的法學教育.打下了極為扎實的法學理論功底.并獲得了法學學士學位.現為江西省朗秋律師事務所專職律師.本人堅持以事實為根據.以法律為準繩的辦案原則.以專業.優質.耐心的法律服務贏得當事人的尊重與信賴.最大限度的維護當事人的合法權益,秉持[尚法厚德.守護公平"的辦案理念.致力于維護法律的正確實施.維護社會的公平正義.本人擅長婚姻家事糾紛業務.人身損害賠償(交通.工傷)糾紛業務.勞動爭議糾紛業務.各類非訴業務(檔案查詢.法律咨詢.代寫法律文書及各類協議等).執業以來已辦理過幾十件民事.刑事.行政案件.廣受當事人好評.
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