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勞動爭議的發生與處理，無論對于企業，還是員工個人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業出現勞動爭議，會對其他員工產生潛在的心理影響，會使員工對企業的用人觀念產生質疑，與所發生的勞動爭議相類似的情況也更易轉化為勞動爭議，諸多負面影響對企業正常的人力資源管理秩序極...

一、企業應當建立和完善招聘制度，讓招聘工作有章可循 過于隨意地進行招聘工作很可能給企業造成被動。建立招聘制度首先是做好企業用工的預測，在此基礎上做好用工規劃，制定企業的招聘原則。要在規章制度中對錄用條件，錄用條件的制定程序以及試用期考核的方法進行詳細約定，該規章...

結合本人多年企業人力資源管理經驗和人力資源咨詢過程中的體驗，本人認為為了保證招聘工作的科學規范，提高招聘的效果，招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備：人力資源規劃和工作分析企業在招聘之前，需要做兩項重要的基礎性工作，那就是：人力資源規劃和工作...

人社部發新規:事業單位蘿卜招聘將處分主管人員 從人社部獲悉，該部日前印發《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》（下稱《規定》），對事業單位招聘行為進行嚴格規范。對于個別單位在公開招聘中搞“因人畫像”、“蘿卜招聘”等違紀違規行為，人社部有關司局負責人介紹，事業單...

一、員工招聘虛擬管理的風險是什么 企業對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業人力資源管理的作業性工作，但如忽視其風險分析及防范，不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益，還可能讓企業蒙受損失。 1、外包業務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規，對...

在招工時注意什么 1、未履行告知義務 為了減少員工招聘階段用人單位和勞動者雙方的信息不對稱問題，《勞動合同法》專門強調了雙方當事人的告知義務，這是《勞動法》中所沒有的新規定。勞動合同法第八條規定：“用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工...

員工招聘虛擬管理有哪些風險 企業對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業人力資源管理的作業性工作，但如忽視其風險分析及防范，不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益，還可能讓企業蒙受損失。 1、外包業務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規，對勞動關...

一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實施員工招聘的虛擬管理，可采用的具體方式主要有以下幾種： 1.企業員工招聘業務外包。 企業把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業機構，由第三方在人力資源相關法律法規的約束范圍內，根據企業所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后...

1、企業員工招聘業務外包。 企業把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業機構，由第三方在人力資源相關法律法規的約束范圍內，根據企業所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后，為企業提供較為合理的人力資源的配置。 招聘外包與傳統的招聘方式相比有著明顯的優勢：一是方便...