寫股權(quán)激勵(lì)方案要注意什么
股權(quán)激勵(lì)方案的注意問(wèn)題 一、常見(jiàn)激勵(lì)方式 股權(quán)激勵(lì)最常見(jiàn)的四個(gè)方式: (1)股票期權(quán); (2)限制性股票; (3)股票增值權(quán); (4)虛擬股權(quán)。 二、激勵(lì)對(duì)象 確認(rèn)激勵(lì)資格,應(yīng)從人力資本附加值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度三個(gè)方面予以考察。 從人力資本附加值來(lái)看,激...
股權(quán)激勵(lì)方案要注意什么
股權(quán)激勵(lì)方案要注意的問(wèn)題 一、常見(jiàn)激勵(lì)方式 股權(quán)激勵(lì)最常見(jiàn)的四個(gè)方式: (1)股票期權(quán); (2)限制性股票; (3)股票增值權(quán); (4)虛擬股權(quán)。 二、激勵(lì)對(duì)象 確認(rèn)激勵(lì)資格,應(yīng)從人力資本附加值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度三個(gè)方面予以考察。 從人力資本附加值來(lái)看,...
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn)有哪些呢
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如:激勵(lì)對(duì)象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理,方案制訂的程序不透明、不公開(kāi),會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平,打擊員工積極性,嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況,要求公司建立較完備的管理考核體系。例如:...
股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如:激勵(lì)對(duì)象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理,方案制訂的程序不透明、不公開(kāi),會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平,打擊員工積極性,嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況,要求公司建立較完備的管理考核體系。例如:管理...
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