第一條總則

1、宗旨：成功的企業來源于卓越的管理，卓越的管理離不開完善的制度。企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得成功，就必須強化管理，完善各項基礎規章制度。為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。

2、本公司有關基本工資、全勤獎、專項培訓費、競業禁止補償費、年終獎金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。

3、本公司員工的薪金，依其崗位、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

4、本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

第二條員工薪金類別

1、公司實行崗薪制，按“因事設崗，因崗定薪”的原則，按月發放員工工資。

2、本公司薪金構成：工資(包括基本工資、加班費、專項培訓費、競業禁止補償費、全勤獎)+年終獎金+工齡津貼+經濟補償金。

3、工資包括基本工資、專項培訓費、50%的競業禁止補償費、加班費于次月的15日—18日發放。其他薪金按其他規定辦理。

4、下列款項須從薪金待遇中扣除：工資收入所得稅、社會保險費中應當由個人承擔的部分、其他必要的款項。

第三條基本工資等級

1、基本工資級別如下：

一級(高管)：總經理、副總經理、總裁助理。

二級(中管)：分公司經理、副經理、部門經理、工程總監、技術總監、水電工程師、高級業務員、項目經理。

三級(部門主管)：分公司助理或主辦、各部門主管包括現場主管、技術主管、財務主管、資料主管、保安/后勤主管、倉庫主管、行政主管、車間主任、業務主辦、高級工程師。

四級(專業人員)：預算員、設計員、施工員、資料員、會計、出納、采購員。

五級(一般人員)：文員、倉管員、駕駛員、繪圖員。

六級(初級職員)：保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工。

2、每個員工的基本工資級別由所在部門經理或部門主管確定，部門主管級別以上人員基本工資級別由總經理確定。

3、試用期人員按相應級別低檔的80%確定基本工資。

第四條加班費

職員加班根據下列標準發給加班費，按月計算，于次月發給：正常加班按相應級別基本工資的150%計算;休息日加班按相應級別基本工資的200%計算;法定節假日加班按相應級別基本工資的300%計算。

第五條專項培訓費

專項培訓費用于員工進行繼續教育和自主學習，于每月發放。員工在約定服務期限未屆滿前提出解除本合同的，應當一次性返還所有培訓費，由公司從工資中扣除。

第六條競業禁止補償費

1、為便于員工在職期間及勞動合同終止后的二年內承擔保密義務和競業禁止義務，公司于每月向員工發放競業禁止補償費的50%。

2、其余50%的競業禁止補償費于勞動合同終止后按月發放，員工憑借新工作單位的介紹信或勞動合同書領取。

3、員工違反保密義務或競業禁止義務的，應向公司支付違約金人民幣元;如果該違約金不足以彌補甲方損失的，員工應繼續賠償。

第五條、全勤獎

當月未出現任何遲到、早退、曠工、請假不超過一次者或上級安排加班均愿意者或給公司做出突出貢獻者，公司給予全勤獎，每人每月發人民幣元。

第六條、年終獎

1、本公司年度營業如有盈余，應將年終獎勵金于年底前發放，根據職員的勤惰及考績進行分配，其分配辦法由總經理另行制定。

2、全年未出現任何遲到、早退、曠工、請假不超過一次者或上級安排加班均愿意者或給公司做出突出貢獻者。

3、職員獎勵金的計算期間為1月1日至12月31日。

4、職員在當年度中途到職、復職或申請停薪留職時，職員獎勵金根據實際工作月數按比例計算，發放對象為1月15日的在職人員為限，但下列人員不予發放：在發放前離職的(包括辭職、開除);在前一年計算期間內服務未滿3個月者(包括試用期);受免職處分者。在當年度中請假三次或曠工者，其當年度的春節獎金扣發一個月。

第七條工齡津貼

1、以該員進入公司滿一年始計，第二年開始每滿一年每月加50元。

2、工齡津貼以十年封頂，即工齡滿十年，不再遞增。

3、工齡津貼統一在每年七月發放，凡在發放之日前離職人員(包括辭職、解除勞動合同以及符合勞動合同法第39條規定)的，均不再享受此津貼。

第八條、經濟補償金

1、經濟補償金按員工在本公司工作的年限，每滿一年支付一個月基本工資的標準向員工支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，按半個月基本工資的經濟補償。

2、經濟補償金于勞動合同期滿后，員工離職時支付。

3、對于以下情況者不支付經濟補償金：符合勞動合同法第39條的規定的;在合同期滿前辭職的;擅自離職的。

第九條晉升管理

1、晉升考核：一、二等管理人員及總會計由總裁考核任命;其他管理人員由于部門主管或分公司經理考核任命。

2、定期晉升：每年6月1日起為上年度考績辦理期，每年7月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

第十條薪資考核

1、考核分為不合格、基本合格、合格、優秀。

2、優秀員工占員工總數的10%，合格員工占員工總數的80%，基本合格占員工總數的5%，不合格員工占員5%。

3、考核時間于每年一月份。上一年度考核優秀的，方可晉升;考核基本合格的，享受80%的年終獎金;不合格的，不享受當年年終獎金。

4、人力資源部負責組織相關部門對員工進行季度(年度)考核，確定每位員工的季度(年度)績效考評系數;相關管理處提交對員工的其他考核資料(扣罰理由與金額);人力資源部根據員工個人績效考評結果、其他考核資料與員工崗位績效工資(年終獎金)標準，計算出員工(年終獎金)總額并按各管理處、二級部門、班組制成《工資表》(一式三份)，人力資源部將考核結果提交財務部。

5、財務部將員工新資匯入指定的金融機構的該員工工資賬戶上，通過銀行代發薪酬;

第十一條附則

1、本制度根據公司財務狀況、社會物價水平作適當彈性調整。

2、本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。