以下就企業(yè)如何創(chuàng)建，保護(hù)馳名商標(biāo)提出建議如下：

1、要創(chuàng)建、保護(hù)馳名商標(biāo)，最重要的無疑是保證商品質(zhì)量，這一點毋庸多述。這里僅就商標(biāo)的策略的角度提供幾種做法：(1)企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營的不同產(chǎn)品，在使用總商標(biāo)的同時，再各自使用一個分商標(biāo)。這樣既能維護(hù)企業(yè)的整體形象，又能體現(xiàn)各個商品的特點。在某一品牌的商品質(zhì)量發(fā)生問題時，也不至于影響其他品牌的商品。(2)對于某些馳名商標(biāo)也可以為其注冊副牌，在產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證時，可用副牌商標(biāo)銷售。這樣既不影響商標(biāo)的聲譽，也能保證企業(yè)產(chǎn)品的銷量。

2、馳名商標(biāo)的廣告宣傳工作。在信息傳播高速發(fā)展的今天，不做廣告的商標(biāo)，其知名度總是十分有限的。我國企業(yè)在做廣告時，往往著重宣傳企業(yè)和商品，卻忽視了對商標(biāo)的宣傳。在商品的外包裝上，也常常強調(diào)商品名稱、生產(chǎn)廠家等，而商標(biāo)占的比例很小，位置也很不顯著。這種做法有很多弊病：消費者只認(rèn)識名稱不認(rèn)商標(biāo)，而名稱又往往不是專用的，結(jié)果成了義務(wù)給他人做廣告，而無法達(dá)到宣傳自己商標(biāo)的目的。

3、及時辦理，商標(biāo)被搶注時要及時訴諸法律以尋求法律保護(hù)。在我國實行的是注冊保護(hù)原則，而許多企業(yè)往往忽視這一點，不及時辦理商標(biāo)注冊，致使自己辛辛苦苦創(chuàng)出的品牌被人搶注，只得改換商標(biāo)或高價買回，造成很大的損失。同時，要做好馳名商標(biāo)的境外注冊工作，對商品正在或?qū)⒁N售的國家、地區(qū)，一定要做好商標(biāo)的注冊工作。我國企業(yè)在這方面有許多教訓(xùn)，一批馳名商標(biāo)在國外被人搶注：如“同仁堂”在日本、“青島”在美國、“竹葉青”在韓國都被人搶注。這不僅給企業(yè)造成損失，也為我國創(chuàng)建國際性馳名商標(biāo)設(shè)置了障礙。另一個需要注意的問題是，在商標(biāo)被搶注后，企業(yè)要懂得利用法律武器來維護(hù)自身權(quán)益。“同仁堂”商標(biāo)被日本搶注后，中方及時提起撤銷程序，使得日方搶注的商標(biāo)被撤銷，奪回了“同仁堂”商標(biāo)在日本的。

4、要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，爭取創(chuàng)建自己的馳名商標(biāo)。對企業(yè)來說，要創(chuàng)出自己的馳名商標(biāo)，絕非一日之功，需要長期不懈的努力，而不能急功近利。日本索尼公司的產(chǎn)品剛進(jìn)入美國市場時，銷量并不大。美國代理商曾表示，如果用美國的商標(biāo)，他可以每年包銷拾萬臺。索尼公司拒絕了這一要求，最后創(chuàng)出了馳名世界的“索尼”商標(biāo)。我國的許多企業(yè)卻缺乏這樣的眼光。有些企業(yè)輕易轉(zhuǎn)讓自己的商標(biāo)專用權(quán)，有的馳名商標(biāo)則在合資中被“商標(biāo)殺手”吃掉。如著名的“美加凈”商標(biāo)，在合資時報價1200萬元投入合資企業(yè)。合資后該商標(biāo)被外方封存，而代之以“露美裝臣”，等到企業(yè)悔悟，再買回該商標(biāo)時，卻整整花了三個億。一些外商在合資中，高價轉(zhuǎn)讓或折價入股的方式買斷中方的馳名商標(biāo)，后棄之不用，而全力宣傳自己的商標(biāo)。他們之所以這么做，是想借用我國高知名度商標(biāo)的信譽和企業(yè)的生產(chǎn)能力為外方的商標(biāo)打開市場。因此，在合資時企業(yè)一定要慎重，不要輕易將馳名商標(biāo)折價入股。

從20世紀(jì)90年代開始，國家商標(biāo)局分批認(rèn)定全國馳名商標(biāo)，到目前的個案認(rèn)定我國的馳名商標(biāo)總數(shù)為385個囊括了36個行業(yè)或商品領(lǐng)域。但這仍與我國泱泱大國的地位極不相稱，并且世界級的馳名商標(biāo)更是寥寥無幾。因此，希望商標(biāo)主管部門和企業(yè)都能加強對商標(biāo)的培育和保護(hù)力度，扶持馳名商標(biāo)的創(chuàng)建，盡快改變這已現(xiàn)狀。