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在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中，合同管理有著舉足輕重的地位，合同內(nèi)容疏漏甚至合同缺失將會(huì)使企業(yè)造成不可挽回的損失，其中銷售合同更為甚之，因此許多企業(yè)都會(huì)制定銷售合同評(píng)審管理制度，通過對(duì)銷售合同進(jìn)行審核與管理，避免因合同內(nèi)容產(chǎn)生糾紛以及給公司帶來?yè)p失，那么銷售合同評(píng)審管理制度有哪些內(nèi)容?律霸小編為您提供如下參考：

1、目的

為規(guī)范及加強(qiáng)對(duì)公司合同的管理，使公司合同評(píng)審規(guī)范化、合理化。

2、范圍

因公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需求而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)合同均屬之(包括銷售合同及其他經(jīng)營(yíng)合作合同等)。

3、定義

合同評(píng)審：指對(duì)合同中的條款、要求、交易方式進(jìn)行審核，確保滿足公司的利益，符合公司的相關(guān)制度要求。

4、職責(zé)

①評(píng)審小組成員：相關(guān)部門第一責(zé)任人、財(cái)務(wù)部、律師、董事長(zhǎng)。

②合同經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)雙方合作事項(xiàng)的接洽、溝通，并從本職工作的角度給予專業(yè)化意

見。

③部門第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的合同評(píng)審工作。

④財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)評(píng)審付款與結(jié)算方式的合理性及可行性，確認(rèn)及評(píng)估客戶的資質(zhì)證明

及相關(guān)證明文件的真實(shí)性。

⑤ 律師：負(fù)責(zé)評(píng)審合同條款的合理性與合法性。

⑥董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終審批及特殊合同的評(píng)審。

5、作業(yè)流程

先提出申請(qǐng)，然后部門經(jīng)理審批，再經(jīng)過律師審核和財(cái)務(wù)審核，最后董事長(zhǎng)審批 。

6、作業(yè)內(nèi)容

⑴、銷售合同評(píng)審

① 銷售人員與客戶達(dá)成銷售協(xié)議，簽訂銷售訂單。

② 對(duì)所有公司銷售合同(含經(jīng)銷/代理合同及合作合同等)合同必須經(jīng)過合同評(píng)審組，確認(rèn)可行后方能簽訂購(gòu)售合同及合作合同。

③ 合同評(píng)審的內(nèi)容包括：產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、技術(shù)及售后服務(wù)等項(xiàng)目是否明確，合同條款意思是否表達(dá)清楚、贈(zèng)送品是否符合公司規(guī)定的要求等。

④ 評(píng)審結(jié)論詳細(xì)記錄于《合同評(píng)審表》內(nèi)。

⑵、合同的簽訂和實(shí)施

①銷售合同經(jīng)公司加蓋合同章后，合同方可生效。

②合同簽訂一式三份：客戶、銷售部、財(cái)務(wù)部。由銷售部負(fù)責(zé)分發(fā)、合同正本留存公司檔案室。

③銷售部負(fù)責(zé)將評(píng)審結(jié)果和相關(guān)文件的發(fā)放，以作為生產(chǎn)、發(fā)貨、培訓(xùn)等的依據(jù)。

④銷售部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行及監(jiān)督。合同執(zhí)行要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容條款實(shí)施，在執(zhí)行中出現(xiàn)任何偏差要及時(shí)提出及糾正。

⑶、合同的變更

①因顧客或公司的特殊原因需要對(duì)合同內(nèi)容條款進(jìn)行變更時(shí)，由銷售部原合

同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)與顧客溝通，并達(dá)成共識(shí)。

②原合同經(jīng)辦人及其直系領(lǐng)導(dǎo)將變更內(nèi)容形成文字材料，報(bào)送銷售部第一負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、董事長(zhǎng)審批有效。

③如變更內(nèi)容較大或發(fā)生其他特殊情況時(shí)，需對(duì)變更部分進(jìn)行再次評(píng)審。

④變更的合同內(nèi)容由銷售部通知各有關(guān)部門執(zhí)行。

⑷、銷售合同以外的其他經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審程序：

①合同簽訂之前，合同簽訂部門須進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。

②合同簽訂部門第一負(fù)責(zé)人在《合同評(píng)審表》上簽署意見，律師審核(視情

況)報(bào)送董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后有效。

⑸、合同評(píng)審管理

合同執(zhí)行中，因條款原因造成公司損失的，相關(guān)評(píng)審人員根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

銷售合同評(píng)審管理制度是企業(yè)控制銷售合同的安全的有效手段，通過對(duì)銷售合同的評(píng)審管理來審查合同漏洞、完善合同內(nèi)容，從而保障公司利益，一旦出現(xiàn)銷售合同事故也可以通過對(duì)銷售合同評(píng)審管理制度的各環(huán)節(jié)監(jiān)控確定責(zé)任人，明確事故原因提高工作效率。如果您還想了解更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸潮州律師。

合同管理制度及流程

合同管理辦法有哪些內(nèi)容？

合同管理流程最終環(huán)節(jié)是什么