殘缺的品牌Logo

作為美國(guó)移動(dòng)電子中斷設(shè)備領(lǐng)軍的蘋(píng)-果公司陷入了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的泥淖。中國(guó)一線(xiàn)城市的相關(guān)部門(mén)紛紛高呼通達(dá)落水狗。具當(dāng)事的商標(biāo)侵權(quán)訴訟律師介紹：****公司乘勝追擊，于滬市等地區(qū)針對(duì)蘋(píng)-果經(jīng)銷(xiāo)商提起訴訟。蘋(píng)-果公司亦不甘示弱，并以高姿態(tài)回?fù)?***公司。于是，雙方關(guān)于商標(biāo)權(quán)屬的爭(zhēng)議已經(jīng)勢(shì)同水火，難以調(diào)和。

商標(biāo)先行，營(yíng)銷(xiāo)殿后

“IPAD”商標(biāo)以英文單詞組合演繹出“我的超薄電腦”的經(jīng)典商標(biāo)寓意。

IPAD產(chǎn)品上市之前，“IPAD”商標(biāo)已由唯-冠等多家公司在先注冊(cè)。蘋(píng)-果公司只好因勢(shì)利導(dǎo)，將其購(gòu)為己有。此外，蘋(píng)-果公司又以其英國(guó)委托律所成立的公司IPApplicationDevelopment的縮寫(xiě)名稱(chēng)與“IPAD”商標(biāo)相同為由，與**公司簽署了全球商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

此次歸屬命名和曲線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)商標(biāo)的成功策略所促成的結(jié)果就是除中國(guó)大陸的商標(biāo)糾紛外，蘋(píng)-果公司以較低的代價(jià)取得了**公司其他區(qū)域的“IPAD”商標(biāo)權(quán)屬。IPAD”商標(biāo)爭(zhēng)議帶給我們的啟示是：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估先行品牌營(yíng)銷(xiāo)殿后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制勝的秘訣。

由此可見(jiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有顯著的地域性差異。因此，企業(yè)處理跨區(qū)域并購(gòu)或合作事務(wù)時(shí)，應(yīng)委托對(duì)方所在國(guó)家或區(qū)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理律師進(jìn)行IP風(fēng)險(xiǎn)排查，以便獲得關(guān)于在先商標(biāo)權(quán)屬的專(zhuān)業(yè)法律建議，由此避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的IP風(fēng)險(xiǎn)。

多種策略合并解決IP糾紛

考慮到歐美國(guó)家與中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)司法原則方面的差異，蘋(píng)-果在中國(guó)的相關(guān)涉案地區(qū)進(jìn)行了多種有效的運(yùn)作，從而有力的配合了正面戰(zhàn)場(chǎng)上與中國(guó)**公司的商務(wù)談判。

此外，致力于制定解除品牌危機(jī)的公關(guān)策略并通過(guò)媒體向客戶(hù)進(jìn)行披露和解釋是個(gè)很好的品牌風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

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