很多情況下，銀行職工并不知道自己的某種行為是犯罪的，或者是知道是犯罪的但依然執(zhí)迷不悟。那么，銀行職工利用職務(wù)犯罪的特點(diǎn)是什么？怎么去預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生呢？接下來小編就為您收集了這方面的知識，希望對您有幫助。

銀行職工利用職務(wù)犯罪的特點(diǎn)是什么？

(1)作案金額大

(2)一線工作人員作案比例大

(3)基層業(yè)務(wù)部門是案件多發(fā)區(qū)

(4)犯罪手段專業(yè)化

防范措施：加強(qiáng)對銀行經(jīng)營秩序的監(jiān)控，在依法制行上狠下功夫，這是預(yù)防職務(wù)犯罪的保障。在新舊體制交替過程中，出現(xiàn)這樣那樣的問題是難免的，只有加強(qiáng)監(jiān)督才能減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的問題。當(dāng)前應(yīng)著重解決好三個問題：

(一)是加大監(jiān)管的力度，制止違法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭。要把銀行的經(jīng)營活動統(tǒng)統(tǒng)納入法制化軌道，依法經(jīng)營，依法管理，依法治行。要對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，特別對管理混亂、案件頻發(fā)的單位更要進(jìn)行重點(diǎn)整頓，整～發(fā)現(xiàn)問題限期整改。必須將各項(xiàng)經(jīng)營活動嚴(yán)格限制在法律允許的范圍內(nèi)。

(二)是發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督。銀行內(nèi)部控制制度是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的安全性、流動性、效益性而形成的一種自我調(diào)整、自我制約、自我控制的制衡機(jī)制，隨著銀行內(nèi)部專業(yè)化分工越來越細(xì)，銀行內(nèi)部的控制顯得更為重要，特別是現(xiàn)代化科技手段在銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用，內(nèi)控制度也應(yīng)與時俱進(jìn)，與之相適應(yīng)。

(三)是及時正確的處理違法犯罪行為。要主動與檢察機(jī)關(guān)聯(lián)系，對銀行內(nèi)部出現(xiàn)的新情況，新問題，早發(fā)現(xiàn)，早解決，依法加大查辦銀行職務(wù)犯罪的力度，充分發(fā)揮法律的震懾作用。對違法的違法犯罪人員，要準(zhǔn)確有力地給予打擊，該移交司法機(jī)關(guān)處理的要移交司法機(jī)關(guān)處理，該移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理的要移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理，該除名的一定要除名，決不能姑息遷就，保持銀行干部員工隊(duì)伍的純潔性。

”的相關(guān)內(nèi)容。我們看到，銀行職工犯罪手段常常是專業(yè)化的，并且作案金額很大，所以需要進(jìn)行防范的。小編為您整理了三點(diǎn)防范措施，相關(guān)部門需要及時處理違法犯罪的行為，將監(jiān)督做到位。

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