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工程質量管理方法有哪些內容?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-09 · 315人看過

保證和提高工程的質量,是工程管理中比較重要的方面,當然工程管理需要一個整體的、科學的管理方法,所以為了能夠更加高效的對工程質量進行監管,國家出臺了相應的工程質量管理辦法,該辦法中對工程管理的很多方面都做了規定,那么工程質量管理方法有哪些內容?

工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理 書和方法所進行的系統管理活動。 工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發揮投資效益,結合專業技術、經營管理和數理統計,滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求,都有一套嚴密的監督檢查辦法。

廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理,指的是工程施工階段的管理。烽..火獵頭專家認為它從系統理論出發,把工程質量形成的過程作為整體,世界上許多國家對工程質量的要求,以正確的設計文件為依據,結合專業技術、經營管理和數理統計,建立一整套施工質量保證體系,才能投入生產和交付使用,用最經濟的手段,只有合乎質量標準,科學的方法,對影響工程質量的各種因素進行綜合治理,投資大,建成符合標準、用戶滿意的工程項目。

工程項目建設,工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續完整。并以全過程多環節致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事后檢查把關為主變為預防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變為管因素,把影響質量的諸因素查找出來,發動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態。決策階段的質量管理

施工前的質量管理的主要內容是:

1、對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。

2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。

其實工程管理辦法中,不僅對施工前的工程的質量的管理問題進行了規定,還對相關的工程的施工過程中存在的管理的問題進行了規定,當然不管是施工前的管理還是施工中的甚至施工后的質量管理,都是以預防出現質量問題為主的。


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