單位工程竣工驗收

一、竣工驗收準備工作：

1.完成收尾工程

收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產、使用。

項目經理部應做好收尾工程，及時摸清收尾工程項目，通過竣工前的預檢，作一次徹底的清查，按設計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和收尾工程的重點制定作業計劃，相互穿插施工;同時注意成品保護工作。

2.竣工驗收資料的準備

竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，項目經理部從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導、配合下按照政府有關要求編目建檔。

3.竣工驗收的預驗收

竣工驗收的預驗收，是初步鑒定工程質量，避免收尾工程進度拖延，保證施工項目順利投產、使用不可缺少的工作。通過預驗收，可及時發現遺留問題，事先予以返修或返工。

二、竣工驗收的依據：

竣工驗收依據主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行的施工規范及工程質量、竣工驗收資料等。

三、竣工驗收的標準：

竣工驗收的工程項目在工程內容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行施工規范及工程質量驗收規范要求全部施工完畢，即室內工程全部做完，室內外地下管網及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構筑物周圍2m以內場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地凈。住宅工程還要求對講系統、煤氣等盡可能完成。

四、竣工驗收的程序：

1.項目經理部預檢

當工程施工完后，根據工程進度計劃，項目經理應組織項目部有關職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規定和現行工程質量驗收規范，進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關規定，工程質量是否符合現行質量驗收規范，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的相互污染，使用功能的要求等方面進行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由項目質檢員匯總填寫。對檢查出的缺陷或不足之處，項目經理應及時組織力量整改，限期完成。

當工程項目經檢驗并確認完成施工圖紙和合同約定內容，達到竣工驗收標準后，項目部進行單位工程自評并填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工。竣工驗收通知單式樣見附表二。

2.公司復檢

根據項目部的申請，公司總工組織工程部(生產、技術)、質安部(質量)對已竣工的工程項目進行目測檢查，同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整，是否符合政府有關要求。對檢查出的缺陷或問題，責成項目經理限期整改完成。必要時，公司職能部門提供指導或協助。

3.竣工報告

當公司復檢項目部的自評結果符合國家有關技術標準要求后，項目部負責填寫單位工程竣工報告(見附表三)，竣工報告由公司法定代表人和技術負責人簽字并加蓋公章，并提交給監理單位(經批準自行管理的工程直接提交建設單位)，對工程質量等級作出評定。項目部將監理單位返還的有監理單位總監理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位，申請單位工程竣工驗收(經批準自行管理的工程由建設單位提出工程質量評定報告，并經工程建設負責人和建設負責人和建設單位法定代表人審核簽字)。

4.竣工驗收

竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專項驗收;同時參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監理等單位代表和其它有關方面專家組成的驗收組，對工程項目進行竣工驗收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。