工程項目包含了多方面的內(nèi)容，公路、鐵路、橋梁等的建造只是其中的一個工程。而每一個工程都是由許多個子工程所組成的，必須實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理才可以使得工程質(zhì)量得到保障。露天礦裝卸工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法是國家對采礦工程的規(guī)定。

露天礦裝卸工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

第一章 總則

第一條 根據(jù)公司和礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署和安排，為進(jìn)一步推動xxx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，提高xxx礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)神華《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法實施細(xì)則匯編(第四版)》，結(jié)合xxx礦實際情況制定。

第三條 本辦法適用于xxx露天煤礦，請各部門按此嚴(yán)格執(zhí)行。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長 秦永升

副組長：xxx、xxx、xxx

成 員：xx、xxx、xxx、xxx

第五條 領(lǐng)導(dǎo)組織職責(zé)

1.、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和考核工作;

2、 負(fù)責(zé)工程方面的危險源監(jiān)測檢查和隱患排查;

3、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的制度、記錄等內(nèi)業(yè)資料的管理檢查工作;

4、 負(fù)責(zé)本組檢查出的不符合項的復(fù)查工作;

第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)

部，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

組 長 ：xxx

工作人員：xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx

第七條 辦公室職責(zé)

1、對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況及時進(jìn)行月度匯總，對不符合項進(jìn)行跟蹤檢查做到閉環(huán)管理;

2、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核評分報告;

3、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法;

4、負(fù)責(zé)對區(qū)隊生產(chǎn)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;

5、負(fù)責(zé)管理考核辦法的補充和修訂工作。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查小組，組成人員及職責(zé)如下：

(一) 工程質(zhì)量管理小組

組 長：xxx

成 員：xxx、xx

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：xxx

職 責(zé)：

1、負(fù)責(zé)采場、排土場工程質(zhì)量管理考核評分工作;

2、負(fù)責(zé)工程方面(邊坡、防洪)的監(jiān)測檢查工作;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面制度、記錄等內(nèi)業(yè)資料的管理檢查工作;

4、負(fù)責(zé)本組檢查出的不符合項的復(fù)查工作;

(二) 機電質(zhì)量管理小組

組 長：xxx

成 員：xxx、xxx、xxx

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：xxx

職 責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)隊機電方面(管理、運行、保養(yǎng))等的檢查和考核工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場機電方面隱患的監(jiān)測檢查工作;

3、負(fù)責(zé)機電設(shè)備管理制度、記錄等內(nèi)業(yè)資料的管理檢查工作;

4、負(fù)責(zé)本組檢查出的不符合項的復(fù)查工作;

(三) 安全管理小組

組 長：xxx

成 員：xx、xxx、xx

監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

職 責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)隊安全質(zhì)量管理考核評分工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患監(jiān)督檢查工作;

3、負(fù)責(zé)全礦安全方面(安全教育培訓(xùn)、防滅火管理、消防救護(hù)管理、污染物治理、環(huán)境保護(hù)、勞保用品使用和發(fā)放)的檢查考核工作;

4、負(fù)責(zé)安全方面制度、計劃、記錄等內(nèi)業(yè)資料的檢查和考核工作

5、負(fù)責(zé)本組檢查出的不符合項的復(fù)查工作;

第三章 考核實施標(biāo)準(zhǔn)

第九條 考核依據(jù)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法實施細(xì)則匯編(第四版)。

第十條 考核內(nèi)容

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核內(nèi)容分為工程質(zhì)量、機電質(zhì)量、安

全質(zhì)量三個方面，具體考核內(nèi)容以《本質(zhì)安全管理實施方案和考核辦法》中規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。

第十一條 考核對象：

采剝隊、穿爆隊、機電隊、采煤隊

第十二條 考核機制

(一) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實行百分制，按照考核表(具體內(nèi)容見附表)中所列項目和標(biāo)準(zhǔn)對各生產(chǎn)部門進(jìn)行考核。

1、采剝隊：考核采剝工程項目中的單斗采裝、運輸(包括干線、半干線、移動線)、排土、邊坡以及機電、安全六項，考核均為100分制。匯總分值時，各項所占比例分別為：單斗采裝占20%;運輸占20%(其中干線20%、半干線40%、移動線40%);排土占10%;邊坡占5%;排水占5%;機電占20%;安全占20%。

2、穿爆隊：考核采剝工程項目中的穿孔、爆破以及機電、安全四項，滿分均為100分，匯總時分值所占比例為：穿孔占25%、爆破占30%、機電占25%;安全占20%。

3、機修隊：考核機電質(zhì)量(包括檢修質(zhì)量)和安全二項，滿分100分。匯總時分值所占比例為：機電占60%、安全占40%。

4、采煤隊：：考核采剝工程項目中的單斗采裝、運輸(包括干線、半干線、移動線)、及機電、安全四項，考核均為100分制。匯總分值時，各項所占比例分別為：單斗采裝占25%;運輸占25%(其中干線20%、半干線40%、移動線40%);機電占25%;安全占25%分

采煤隊評分標(biāo)準(zhǔn)參照采掘隊評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

采剝隊基準(zhǔn)分91分，穿爆隊基準(zhǔn)分91分，機修隊基準(zhǔn)

分91分、采煤隊基準(zhǔn)分91分。

(二) 處罰標(biāo)準(zhǔn)

對各隊考核按基準(zhǔn)分計算：

每欠基準(zhǔn)分1分，罰被考核對象1000元;低于85分，每低1分罰單位10000元。

根據(jù)各考核小組每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核打分，如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級分值(一級分值為91分(含)以上)，根據(jù)檢查出的問題，對各單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第十三條 考核方式：

動態(tài)考核和月度考核相結(jié)合，動態(tài)占70%;月度考核占30%，動態(tài)檢查形式以三個小組的日常檢查為主，月度檢查以每月底的綜合檢查為主，動態(tài)和月度考核的內(nèi)容均為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，各小組依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核檢查評分表進(jìn)行打分匯總，并及時將打分結(jié)果(定期每月28日前，動態(tài)每周五前)報生產(chǎn)技術(shù)辦和經(jīng)營辦。打分結(jié)果在每月例會和周的例會上進(jìn)行通報;經(jīng)營辦負(fù)責(zé)對各單位績效進(jìn)行考核，月度兌現(xiàn)。

第四章 附則

第十四條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù) 部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施

在企業(yè)建筑工程的工程中，必須面對的是各種材料的裝卸工作，若不加以留意、完善，則不僅會造成財產(chǎn)損失，還會危害他人生命安全，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實際情況制定還禮辦法。

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