工程質量管理是對工程一項重要管理內容,它是對工程安全問題其決定性作用的一項檢測性內容,那么工程質量管理規(guī)范要求標準是什么?對于工程質量管理我國是采取企業(yè)自行監(jiān)督和政府監(jiān)督結合來做,具體內容下面就由律霸小編來為您解答。
工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。 工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發(fā)揮投資效益,結合專業(yè)技術、經營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求,都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法
管理內容
廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、
施工的全過程。一般意義的質量管理,指的是工程施工階段的管理。專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā),把工程質量形成的過程作為整體,世界上許多國家對工程質量的要求,以正確的設計文件為依據(jù),結合專業(yè)技術、經營管理和數(shù)理統(tǒng)計,建立一整套施工質量保證體系,才能投入生產和交付使用,用最經濟的手段,只有合乎質量標準,科學的方法,對影響工程質量的各種因素進行綜合治理,投資大,建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程項目建設,工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|量的諸因素查找出來,發(fā)動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。
管理措施
決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,決定項目的可
行性和最佳方案。
施工前的質量管理
施工前的質量管理的主要內容是:
1.對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。
2.對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:
(1)審核有關單位的技術資質證明文件;
(2)審核開工報告,并經現(xiàn)場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統(tǒng)計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;
(9)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。
3.配備檢測實驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。
4.審閱進度計劃和施工方案。
5.對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。
6.對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。
7.協(xié)助完善質量保證體系。
8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9.做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。
10.準備好簡歷、質量管理表格。
11.準備好擔保和保險工作。
12.簽發(fā)動員預付款支付證書。
13.全面檢查開工條件。
施工過程中的質量管理
1.工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2.設置質量控制點
對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設置技術和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3.工程質量的預控
4.質量檢查
包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質檢部門的檢查。具體包括:
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;
(4)分項分部工程的質檢驗收;
(5)單位工程的質檢驗收;
(6)成品保護質量檢查。
5.成品保護
(1)合理安排施工順序,避免破壞已有產品;
(2)采用適當?shù)谋Wo措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6.交工技術資料
主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
7.質量事故處理
一般質量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析,并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位,由各方共同解決。
工程完成后的質量管理
按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
意義:工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發(fā)揮投資效益,結合專業(yè)技術、經營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求,都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。在中國,自1984年開始,改變了長期以來由生產者自我評定工程質量的做法,實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結合,大力加強社會監(jiān)督。運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。
工程質量管理規(guī)范要求標準是什么?工程質量的好壞對于建筑工程項目是致命性問題,在進行工程質量管理的時候一定符合國家標準,以及結合數(shù)據(jù)和專業(yè)進行安全性的加強,這樣才不會出錯,出現(xiàn)建筑危險的問題,并且可以讓建筑可用期加強。
建設工程質量管理條例
玻璃幕墻工程質量檢驗標準關于防火檢驗的規(guī)定
建設工程質量管理條例
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