一、深入調(diào)研，了解情況

調(diào)查研究，掌握情況是做好法律顧問的工作的向?qū)Ш突A(chǔ)。顧問律師的調(diào)查研究，包括兩個方面：一是對聘方單位業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況的調(diào)查與研究;二是聘方單位對法律顧問工作的熟悉與了解。概括地說，就是雙方之間互相了解、彼此溝通。

顧問律師對聘方單位要調(diào)查了解：

1、了解聘方的基本現(xiàn)狀，

2、了解聘方單位在地區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)中的位置、作用及對象、競爭對手

3、了解聘方的隸屬關(guān)系

4、了解日常的業(yè)務(wù)往來，及其客戶的情況

5、匯集企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)資料等

6、匯集企業(yè)的規(guī)章制度

7、了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、近期階段計劃

8、為自己設(shè)計一個適應(yīng)聘方企業(yè)所需的知識結(jié)構(gòu)，按照知識結(jié)構(gòu)所需，了解相應(yīng)的生產(chǎn)、經(jīng)營或技術(shù)知識

9、了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的糾紛情況

10、了解聘方領(lǐng)導(dǎo)人對法律顧問工作的認(rèn)識思想

顧問律師在了解聘方企業(yè)情況的同時，應(yīng)主動宣傳自己，讓聘方單位了解法律顧問工作的性質(zhì)、范圍、原則、方式等，以引起聘方單位對法律顧問工作的理解與重視，建立起法律顧問與聘方企業(yè)的緊密型、信任型的關(guān)系。

二、為企業(yè)辦實事、打響“第一炮”

顧問律師要在企業(yè)中樹立良好形象，有所作為，首先要為企業(yè)扎扎實實辦好第一件事，打響“第一炮”。根據(jù)調(diào)查了解的情況，選擇辦“第一件事”的內(nèi)容與角度。總之，法律顧問的工作范圍都可以作為顧問律師“第一件事“的工作內(nèi)容。選擇”第一件事“的標(biāo)準(zhǔn)是：1、企業(yè)中客觀存在的而又迫切需要解決的問題;2、顧問律師經(jīng)過努力可以辦成的事情。

在法律顧問工作初始階段，給聘方單位解決一、二個棘手問題，打響“第一炮”，對于開創(chuàng)顧問工作新局面，是非常重要的。

三、勤于聯(lián)系，加強(qiáng)溝通

1、講究聯(lián)系方式

顧問律師與聘方單位的聯(lián)系方式，一般有三種：一是坐班式。即顧問律師每月有幾日到聘方單位坐班辦公，解決問題;二是固定式。即顧問律師每月;固定幾個日期，與聘方單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò);三是不定式。即顧問律師隨時與聘方單位聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、制定聯(lián)系制度

聯(lián)系制度包括：(1)顧問律師與聘方指派的聯(lián)系人員的聯(lián)系制度;(2)與聘方的法律顧問機(jī)構(gòu)的聯(lián)系制;(3)與聘方各職能部門以及合同管理部門的聯(lián)系制度;(4)與聘方領(lǐng)導(dǎo)人和決策層的聯(lián)系制度。聯(lián)系制度要包括聯(lián)系的內(nèi)容、職責(zé)以及權(quán)利義務(wù)等，以便使聯(lián)系真正落到實處，富有成效。

四、突出重點(diǎn)，講究實效

顧問律師的工作重點(diǎn)視聘單位不同情況而確定。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深入，法律顧問工作要從替代開型轉(zhuǎn)為指導(dǎo)型，著重對企業(yè)經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)決策、管理體制等方面給予法律上的指導(dǎo)幫助。法律顧問工作的重點(diǎn)有：

1、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府職能的轉(zhuǎn)換和企業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，迫切要求顧問律師幫助企業(yè)理順關(guān)系，為企業(yè)的民展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。協(xié)調(diào)關(guān)系主要有三方面內(nèi)容：

(1)理順企業(yè)縱向關(guān)系

聘方單位在其業(yè)務(wù)活動中遇到行政、業(yè)務(wù)主管部門超越法定權(quán)限的干預(yù)或直接插手聘方單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作、或代其發(fā)生橫向合同關(guān)系、或亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款等，這種現(xiàn)象，在市場經(jīng)濟(jì)體制未完全培育成熟的條件下，還大量存在，而聘方單位受行政隸屬關(guān)系以及舊的傳統(tǒng)勢力的影響難以抵制。對此，顧問律師可以根據(jù)其獨(dú)立地身份進(jìn)行活動，理順縱向關(guān)系，維護(hù)聘方單位的合法權(quán)益。

(2)理順企業(yè)橫向關(guān)系

各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)間橫向協(xié)作的紐帶。因此，顧問律師理順橫向關(guān)系，主要精力應(yīng)放在對企業(yè)合同的管理上，幫助企業(yè)建立健全合同管理制度，草擬、審查或修改企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)項目的談判等，防止聘方單位的經(jīng)濟(jì)效益遭到侵害。

(3)理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)容承包、租賃、股份制改造等經(jīng)營管理體制的改革層出不窮，顧問律師應(yīng)積極參與，使其內(nèi)容各項改革和管理活動納入法制的軌道。

2、協(xié)助企業(yè)用法律手段改善經(jīng)營管理

企業(yè)需要用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的手段來改善經(jīng)營，提高管理水平。顧問律師應(yīng)幫助企業(yè)運(yùn)用法律手段，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展。

(1)協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)章程和各種規(guī)章制度，特別是經(jīng)濟(jì)合同管理制度。顧問律師幫助企業(yè)建立科學(xué)的合同管理制度，應(yīng)做以下幾項工作：一是分析歸納以往在合同的談判、簽訂、履約、管理中存在的問題及其表現(xiàn)形式;二是針對存在問題給有關(guān)人員宣講經(jīng)濟(jì)法規(guī);三是制訂標(biāo)準(zhǔn)的合同格式;四是建立購銷人員委托制度;五是制定購銷人員守則;六是制定合同專用章使用規(guī)則;七是建立已簽合同的歸檔管理辦法和合同管理人員守則;八是建立合同定期審查履約情況預(yù)測、督辦和請求報告制度等。

(2)運(yùn)用法律手段保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的改革、開放、搞活。

3、為企業(yè)提供信息

顧問律師提供給企業(yè)的信息是多種多樣的，關(guān)鍵是實用、急需。

(1)提供經(jīng)濟(jì)法律信息。包括經(jīng)濟(jì)方面法律、法規(guī)和政策的規(guī)定;經(jīng)濟(jì)犯罪的登記處2;經(jīng)濟(jì)糾紛的信息等。

(2)提供市場經(jīng)濟(jì)信息。主要是企業(yè)行情分析以及產(chǎn)供銷的市場信息。

(3)提供企業(yè)內(nèi)部信息。

4、幫助企業(yè)提高整體法制素質(zhì)

重點(diǎn)是幫助企業(yè)建立法律顧問室，發(fā)揮法律顧問室的作用;對企業(yè)員工開展法制宣傳教育;對企業(yè)經(jīng)營管理人員加強(qiáng)法制培訓(xùn)等等。

擺正位置，明確角色

五、顧問律師如何擺正自己的位置

一是顧問律師只能就聘請單位提出的問題提供意見，他們沒有提出問題或要求，可不去多管，管多了，他們會產(chǎn)生反感，說律師干涉他們的“內(nèi)政”。二是律師提出的建議和意見，只供他們考慮和選擇，不能強(qiáng)求別人一定接受。三是律師本身的業(yè)務(wù)工作很多，對聘請單位提出的問題，一般只能參加研究和提出建議，至于如何去具體辦理，聘請單位自會安排。只有重大疑難問題，他們要求律師出面的，律師才可以參與。

當(dāng)然，律師擺正自己的角色與位置，并不是要消極、被動地應(yīng)付工作，而是要以積極、主動的態(tài)度完成聘方單位提出的任務(wù)要求，密切與企業(yè)的聯(lián)系，做企業(yè)的好參謀，好助手，知心人。