企業(yè)破產(chǎn)清算決策權(quán)在誰手中

企業(yè)破產(chǎn)清算屬于企業(yè)的重大事項(xiàng)，應(yīng)該通過債權(quán)人會(huì)議決議。

破產(chǎn)清算是指宣告股份有限公司破產(chǎn)以后，由清算組接管公司，對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算、評(píng)估和處理、分配。清算組由人民法院依據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定，組織股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人士組成。所謂有關(guān)機(jī)關(guān)一般包括國有資產(chǎn)管理部門、政府主管部門、證券管理部門等，專業(yè)人員一般包括會(huì)計(jì)師、律師、評(píng)估師等。其屬于公司重大決策，應(yīng)該按照如下原則進(jìn)行：

1、股份制公司的決議實(shí)行股份多數(shù)決原則。

2、股份多數(shù)決就是指股東大會(huì)依持有多數(shù)股份的股東的意志作出決議。也就是所，持有股份多的哪一方享有最終決策權(quán)。

3、股東大會(huì)決議實(shí)行股份多數(shù)表決原則，必須具備兩個(gè)條件：一是要有代表股份多數(shù)的股東出席;二是要有出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的多數(shù)通過。

決策程序

1、確定決策目標(biāo)。決策目標(biāo)是指在一定外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境條件下，在市場調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上所預(yù)測達(dá)到的結(jié)果。決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題來確定的，因此，必須把握住所要解決問題的要害。只有明確了決策目標(biāo)，才能避免決策的失誤。

2、擬定備選方案。決策目標(biāo)確定以后，就應(yīng)擬定達(dá)到目標(biāo)的各種備選方案。擬定備選方案，第一步是分析和研究目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部條件，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運(yùn)動(dòng)趨勢和發(fā)展?fàn)顩r;第二步是在此基礎(chǔ)上，將外部環(huán)境各不利因素和有利因素、內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的有利條件和不利條件等，同決策事物未來趨勢和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計(jì)進(jìn)行排列組合，擬定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案;第三步是將這些方案同目標(biāo)要求進(jìn)行粗略的分析對(duì)比，權(quán)衡利弊，從中選擇出若干個(gè)利多弊少的可行方案，供進(jìn)一步評(píng)估和抉擇。

3、評(píng)價(jià)備選方案。備選方案擬定以后，隨之便是對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是看哪一個(gè)方案最有利于達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)。評(píng)價(jià)的方法通常有三種：即經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法。

4、選擇方案。選擇方案就是對(duì)各種備選方案進(jìn)行總體權(quán)衡后，由決策者挑選一個(gè)最好的方案。

5、執(zhí)行方案。任何方案只有真切的得到實(shí)施后才有其實(shí)際的意義，執(zhí)行方案是決策的落腳點(diǎn)。

6、回饋評(píng)估方案。通過對(duì)決策的追蹤，檢查和評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行的偏差，以便采取措施對(duì)決策進(jìn)行控制。

企業(yè)破產(chǎn)清算有一定的程序，清算組成立后，會(huì)接管企業(yè)，對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分配。如果您還有其他問題，請(qǐng)咨詢律霸網(wǎng)的專業(yè)律師，他們會(huì)為您解答。