員工薪酬制度規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，制定本方案，國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度

第二章原則第二條按照量力而行、按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)率不超過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)率不超過(guò)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率的原則，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立規(guī)范合理的工資分配制度第四條職工薪酬應(yīng)當(dāng)從崗位職責(zé)、勞動(dòng)表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核。，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)含量高、工作指標(biāo)量化的崗位應(yīng)適當(dāng)傾斜。員工薪酬制度

第五是構(gòu)建適當(dāng)工資差距的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性

第三章年薪制第六條適用范圍；（二）所屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事會(huì)決定董事、副總經(jīng)理是否適用第七條公司經(jīng)理的薪酬模式與其業(yè)績(jī)掛鉤，其薪酬與年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)成正比。年薪=底薪+提成工資（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）× 1、底薪按月預(yù)付，按年度底薪的1/12支付；2.傭金工資在審計(jì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表后計(jì)算

第八條實(shí)行年薪制，員工應(yīng)支付抵押貸款。第九條年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等掛鉤，第十條年薪制由董事會(huì)執(zhí)行。職工薪酬制度

第四章正式職工薪酬制度第十一條適用范圍公司所有簽訂正式勞動(dòng)合同的職工

第十二條工資模式

采用結(jié)構(gòu)化工資制度。職工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)芈毠さ钠骄钏健⒆畹蜕钏健⑸钯M(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各項(xiàng)政策補(bǔ)貼確定，

2.崗位工資

（1）根據(jù)崗位、崗位職責(zé)的復(fù)雜程度和工作條件

（2）公司崗位工資分為五類（如18級(jí)），見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。適用于公司的高、中、初級(jí)員工，占工資總額的20%-30%（如20%-30%）

3

（1）鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定地為企業(yè)工作

（2）根據(jù)服務(wù)年限，績(jī)效年薪應(yīng)分為社會(huì)服務(wù)和公司服務(wù)（3）績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（獎(jiǎng)金（福利工資）

）（1）根據(jù)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定，各部門(mén)員工的工作績(jī)效和工作績(jī)效考核結(jié)果

（2）績(jī)效考核由人事部進(jìn)行，涉及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、銷(xiāo)售、特殊業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)

（3）獎(jiǎng)金占工資總額的30%左右，也可以封頂（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表（5）秘密發(fā)放的獎(jiǎng)金（1）包括交通費(fèi)、伙食費(fèi)、工作費(fèi)、住房費(fèi)、夜班費(fèi)、加班費(fèi)等，etc

（2）各類補(bǔ)貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第十三條關(guān)于崗位工資

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的制定和變更

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)批準(zhǔn)

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可以更改

2.員工根據(jù)崗位和任職級(jí)別，對(duì)該崗位的工資水平進(jìn)行審核，初步確定該崗位處于同類崗位的較低級(jí)別，并在一年考核后進(jìn)行調(diào)整

3.按照換崗換薪的原則，晉升時(shí)加薪，降職時(shí)降薪。工資變動(dòng)從職位變動(dòng)后一個(gè)月起調(diào)整

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金

<1

<1（1）財(cái)務(wù)部門(mén)提供各部門(mén)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，子公司、分公司到人事部

（2）行政部向人事部提供各部門(mén)員工的考勤、履職記錄

（3）人事部對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定量或定性的計(jì)算和考核各部門(mén)員工根據(jù)匯總數(shù)據(jù)，確定各員工福利工資的計(jì)算金額

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，獎(jiǎng)金發(fā)放

2.獎(jiǎng)金應(yīng)與崗位工資一并發(fā)放或單獨(dú)發(fā)放

第15條關(guān)于工齡

1.員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不足半年的，不計(jì)算當(dāng)年工齡，當(dāng)年工齡的工資不予計(jì)算

工齡從試用期開(kāi)始計(jì)算

第十六條其他考慮

<1.工資的扣除按公司休假管理辦法決定

<2.各種培訓(xùn)教育決定工資的扣除工資按公司《培訓(xùn)教育管理辦法》執(zhí)行

3.員工加班費(fèi)、值班費(fèi)按月計(jì)，計(jì)入工資總額

各類補(bǔ)貼、津貼按公司《各種補(bǔ)貼管理辦法》計(jì)入工資總額

5.待被公司聘為中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可提高1-2級(jí)

6.業(yè)績(jī)突出、業(yè)績(jī)突出的特殊貢獻(xiàn)者因故可以晉升崗位的，可以提高工資水平，提升崗位工資水平

第五章非正式職工薪酬制度第十七條適用范圍：

臨時(shí)工和離退休再就業(yè)人員簽訂非正式職工勞動(dòng)合同的

第十八條工資模式：

簡(jiǎn)易分級(jí)工資制度。見(jiàn)《非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》

第十九條人事部會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部匯總非正式員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、出勤情況、各種休假和加班情況，并根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)工資確定實(shí)際工資總額

第二十條非合同工享受的各種補(bǔ)貼、津貼，應(yīng)當(dāng)在月工資中支付

第六章附則第二十一條公司的月工資日為第一天

第二十二條員工的工資第二十三條公司短期借調(diào)人員的工資由借調(diào)單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月的工資制度，即：，第二十五條以上工資為含稅工資。根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，本公司按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)扣除和繳納個(gè)人所得稅

第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，解釋權(quán)歸董事會(huì)