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銷售人員有績效獎金嗎

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 116人看過

您想支付員工的離職績效獎金嗎?

是否需要支付員工的離職績效獎金,需要檢查以下幾點:

1.員工與公司簽訂的合同中的薪酬結構和薪酬總額

2.員工手冊、薪酬體系

如果滿足上述兩點,將支付離職績效獎金。如果一個人不滿意,就不會發放績效獎金,也叫一次性獎金,績效工資的實質是“后價值定金”。它是根據員工的績效考核結果給予的一次性獎勵,即企業將員工的相應崗位工資水平分為兩部分,一部分是固定支付,另一部分是根據績效進行調整支付。績效獎金不會對表現差的人處以罰款,績效工資是什么意思P>

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與考核掛鉤的工資,主要依據員工所從事的崗位。崗位級別根據企業的技術含量、職責、勞動強度和環境確定,工資總額根據企業的經濟效益和勞動力價格確定,是一種結合勞動制度的工資制度,人事制度和工資制度以勞動者的勞動成果為基礎支付勞動報酬。績效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資和獎勵工資四部分組成。績效工資制度有其優點,但也有其不足之處,其基本特征是將員工的薪酬與個人績效掛鉤。性能是一個綜合的概念,它比產品的數量和質量更廣泛。它不僅包括產品的數量和質量,還包括員工對企業的其他貢獻。企業支付給員工的績效工資雖然也包括基本工資、獎金和福利,但它們不是獨立的,而是有機結合的,體現了績效工資的綜合特征

與傳統工資制度相比,績效工資制度具有主要特征;一是有利于將員工工資與可量化績效掛鉤,將激勵機制融入企業目標與個人績效的關系中;二是有利于對績效突出者進行薪酬,提高企業效率,節約工資成本;三是有利于突出團隊精神和企業形象,增強激勵和員工凝聚力。績效工資制度的不完善和負面影響主要是:容易導致優勝劣汰的現象。而且,當對優秀員工的獎勵過大時,很容易導致一些員工隱瞞自己的表現。因此,對員工績效的準確評價和有效監督是實施績效薪酬的關鍵,績效薪酬設計的基本原則是通過激勵個人提高績效來提升組織績效。也就是說,通過績效工資傳遞企業績效預期信息,激勵企業全體員工實現其目的;使企業更加注重結果或獨特的文化和價值觀;促進高績效員工獲得高期望薪酬;保障性薪酬因員工績效而異

如果員工離職時發現其績效獎金已被公司扣除,應保留相關證據,以便于日后維權。業績獎金已從銷售人員的營業額中扣除,但你不知道如何處理。建議您及時向律霸律師求助

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