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寧波
汽車服務顧問有績效獎金嗎
汽車服務顧問有績效獎金嗎? 一般來說，事業單位有績效獎金
事業單位績效工資標準：
1? 從2007年1月1日起，實行新的職工績效工資和退休人員生活補助，每年12個月? 在職職工、享受與在職職工同等待遇的職工和離退休職工
3.績效工資總額的構成? 年終一次性獎金。? 假期津貼。? 目前的生活津貼。? 2007年1月，對補貼進行了規范。? 在職職工：新的績效工資，離退休人員：新的生活津貼4.發放方式：現行職工和離退休人員生活津貼發放渠道不變，由單位自籌；新的退休人員生活補助由政府全額支付；在職人員新增績效工資的50%由政府補貼，其余自籌。標準：全額撥款事業單位在職人員新績效工資標準單位：元/月? 職級標準：管理崗位：副局級585人，正處級550人，副處級430人，正科級355人，副科級265人，科員255人，文員235人，試用期150人? 專業技術職務：教授600人，副教授430人，講師265人，助教255人，技師235人? 職工：高級技師355人，技師265人，高級工255人，中級工235人，初級工195人，普通工195人，見習工150人，績效工資的實施條件：（1）工資幅度足夠大，成績標準要科學、客觀；績效考核要公正有效，考核結果要與工資結構掛鉤
（3）有濃厚的企業文化氛圍支持績效考核體系的實施和運行，將績效考核過程與組織目標的實現過程相結合，將工資制度的運行納入整個企業的生產經營體系。影響績效工資的因素1.績效工資應具有特定的兌現日期，并應及時兌現。例如，如果應該在每月5日支付，則不應延遲到6日。如因特殊原因延誤，應向員工說明。使員工有明確具體的期望。公司給員工傳達的信息是：績效工資制度嚴格，做績效高的員工，你會及時得到獎勵。這種基于績效的薪酬體系為高效的員工創造了一個獎勵的環境，成為塑造企業文化的動力
在合理的績效指標前提下，我們主張提高“績效工資/固定工資”的比例。例如，它可以是100%甚至150%。屆時，員工將努力為公司創造財富3.整個公司的員工都應該有績效工資。有些人（如業務人員）不應該有績效工資，有些人不應該有績效工資。我們應該讓員工明白，公司里的任何一個人，只要努力工作，提高業績，公司都會了解和獎勵員工。員工的表現是，如果公司里所有的員工只有1%的利潤，他們也應該和大家分享
參與的過程是一個很好的溝通和培訓的過程，而這也是公司和員工發現問題、樹立成功實施信心的過程相信大家對以上路霸網小編介紹的汽車服務顧問績效獎金問題都有一定的了解。一般來說，汽車服務顧問有績效獎金。績效工資制度的實施對促進社會經濟發展有著巨大的作用，極大地提高了勞動者的積極性，但也存在著不利的方面，這就要求用人單位應對績效工資的支付。如果您有任何疑問，小編建議您登錄律霸平臺咨詢專業律師
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