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取消固定年終獎 平果鋁再推管理創新

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-11 · 137人看過

2月2日,平*鋁總經理武*強在職代會上鄭重宣布:從今年起,不再設置固定的年終和半年獎勵。CNMn。年終獎勵要靠全體員工努力完成利潤指標獲得中-鋁總部嘉獎來兌現。CNMn。“只有逐月完成全年利潤考核指標的分解值,才能確保收入不受影響。CNMn。否則,不要談獎勵,還將會付出降薪的代價!”

據悉,面對國際金融風暴的巨大沖擊,平*鋁2009年強化內部管理,科學組織生產,打贏了控虧增盈攻堅戰,贏得3.05億元利潤,被樹為中國鋁業旗下改革創新和經營業績的標桿企業。CNMn。今年中-鋁總部改變績效考核方式,對各成員企業全體員工的工資總額直接與企業的績效考核指標、資產回報率和實現利潤額掛鉤。CNMn。平*鋁的考核指標是全年實現稅前利潤9.84億元。CNMn。為完成這個目標,平*鋁將推行新的績效考核辦法,引入資本成本、市場成本的理念,全面適應市場變化,促進利潤最大化目標的實現。CNMn。取消固定的年終和半年獎勵即其中一法。CNMn。同時,將適當調整預算編制,采用成本倒推方式制定預算,使全體員工樹立市場意識,充分發揮主觀能動性。CNMn。

2009年,平*鋁機構改革取得重大成果,實施了大部室、大工區、大班組管理架構,處級機構由48個降至28個,“處座”由110人降至93人,科級機構由272個減至135個,“科座”由525人降至290人。CNMn。今年該公司將進一步鞏固和擴大改革成果,規范員工的權利和義務,建立新的干部選用機制,繼續加大“后勤社會化”力度。CNMn。

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