1。企業(yè)法律風險的定義
企業(yè)法律風險,準確地說,又稱法律風險,是指企業(yè)對未來的預期與實際結(jié)果之間的差異,企業(yè)法律風險的定義明確了企業(yè)法律風險的三個基本要素:一是企業(yè)法律風險的構(gòu)成要件,風險存在的前提是法律有相關(guān)規(guī)定或者合同有相關(guān)規(guī)定;第二,風險產(chǎn)生的直接原因包括企業(yè)外部法律環(huán)境的變化,即企業(yè)自身或其他各方(法律主體)已經(jīng)做出某種行為或沒有做出某種行為(作為或不作為);最后,風險會給企業(yè)帶來負面的法律責任或后果。只要風險同時具備這三個要素,就可以認定為企業(yè)法律風險。企業(yè)法律風險的特征企業(yè)法律風險之所以成為一種獨立的企業(yè)風險類型,是因為它具有明顯不同于其他企業(yè)風險的特征。我們認為企業(yè)法律風險具有以下特征:(1)企業(yè)法律風險的發(fā)生必然與法律規(guī)定或合同約定有關(guān),這是企業(yè)法律風險區(qū)別于其他企業(yè)風險的最根本特征。無論企業(yè)存在什么樣的法律風險,其原因都是有相關(guān)的法律規(guī)定或合同。這種相關(guān)性可能是直接的,例如最常見的違規(guī)或違約風險;也可能是間接的,如企業(yè)不及時履行法律或合同賦予的權(quán)利,造成利益損害;(2)企業(yè)的經(jīng)營活動違反法律法規(guī),企業(yè)法律風險的結(jié)果是強制性的,或侵害其他企業(yè)、單位或個人的合法權(quán)益,通常企業(yè)會承擔相應的民事責任、行政責任甚至刑事責任。法律責任是強制性的,一旦發(fā)生,企業(yè)必須被動承擔。(3)企業(yè)法律風險的發(fā)生是非常廣泛的,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都離不開法律規(guī)范的調(diào)整,而企業(yè)任何行為的實施都需要符合法律規(guī)定。法律是貫穿企業(yè)經(jīng)營活動始終的基本依據(jù)。企業(yè)與政府的關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)與消費者的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,都應當通過相應的法律加以調(diào)整和規(guī)范。因此,企業(yè)法律風險存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營活動的方方面面,貫穿于企業(yè)從成立到終止的全過程。(4)企業(yè)法律風險具有很強的可預測性,而產(chǎn)生法律風險的最常見原因是企業(yè)本身存在著一些違法或違反合同的行為。在這種情況下,我們可以規(guī)范企業(yè)自身的行為,使其符合法律或合同的要求,從而避免風險的發(fā)生。也就是說,對于企業(yè)來說,大部分法律風險都可以通過相應的有效措施來防范和控制,如何管理法律風險(1)樹立正確的企業(yè)法律風險管理觀念。A.審慎管理:企業(yè)應在尊重法律、維護誠信的前提下開展法律風險管理活動。風險管理的策略和方法不應違背法律的強制性規(guī)范和禁止性規(guī)范
必須充分考慮法律風險與戰(zhàn)略目標的關(guān)系與企業(yè)整體管理水平相適應:與戰(zhàn)略管理緊密相連,企業(yè)的績效管理和信息管理融入企業(yè)管理的全過程:實施決策、實施、監(jiān)督、反饋等方面,成為企業(yè)決策中需要考慮的重要因素。全員參與:從最高管理者到董事長再到普通員工的把關(guān)人持續(xù)改進:定期總結(jié)企業(yè)法律風險管理的經(jīng)驗教訓,并提出改進意見和建議。(2)全面做好企業(yè)法制管理工作。明確企業(yè)法律風險的內(nèi)外部環(huán)境信息,排除對企業(yè)影響較大的內(nèi)外部法律信息,如食品企業(yè)將面臨食品安全法修訂帶來的預期法律風險,并提前獲取相關(guān)信息。做好企業(yè)法律風險評估,哪些風險可控,哪些風險不可控,哪些風險由可控變?yōu)椴豢煽亍L崆白龊梅娠L險識別工作,構(gòu)建法律風險識別框架;根據(jù)識別出的法律風險,進行定性和定量分析,確定法律風險的可能性和影響程度;針對企業(yè)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的法律風險或法律風險事件,應將法律風險分析結(jié)果與企業(yè)法律風險標準進行比較,或?qū)⒏鞣N風險分析結(jié)果進行比較,確定法律風險水平,做好法律風險評估工作,要積極采取相應措施,將法律風險控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。具體來說,可以采取規(guī)避風險、降低風險、轉(zhuǎn)移風險、接受風險等策略。在選擇相應的法律風險應對策略后,組織專門人員或團隊實時跟蹤內(nèi)外部法律風險環(huán)境的變化,對法律風險管理流程的運行進行解釋、監(jiān)督和檢查,以確保法律風險應對計劃的有效實施,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,不斷完善法律風險管理。(3)經(jīng)驗教訓:加強溝通和記錄,防止再次發(fā)生,期望和寬容是不同的。因此,有必要與企業(yè)各級人員和利益相關(guān)者進行有效、充分的溝通,并保持相關(guān)記錄。企業(yè)法律風險管理的意義在于善于吸取經(jīng)驗教訓,防止類似的法律風險再次發(fā)生以上是小編為大家整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題,歡迎您登錄律霸進行在線咨詢
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