退休是每個(gè)職工必須要面臨的問(wèn)題，也是一個(gè)單位也好職工也好無(wú)法避免的情況因?yàn)槿俗罱K會(huì)老去，勞動(dòng)能力自然也會(huì)大大的降低，我國(guó)不得不規(guī)定退休制度，這是國(guó)家的需要也是人們都無(wú)法抗拒的，那么企業(yè)退休人員年金的計(jì)算方式是怎樣的呢，下面就跟小編一起來(lái)看看吧。

摘要：2004年施行的《企業(yè)年金試行辦法》對(duì)企業(yè)年金的支付條件進(jìn)行了限定，職工個(gè)人不能隨意領(lǐng)取。第十二條規(guī)定，職工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，可以從本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金，職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的，不得從個(gè)人賬戶中提前領(lǐng)取資金。那么，退休后企業(yè)年金如何計(jì)算，下面看具體的例子。

假設(shè)一位員工去年一年的工資總額是 72000元，現(xiàn)在每月從工資中劃出 100元存到其個(gè)人的企業(yè)年金賬戶中，那么，30年后職工退休，他可以拿到多少企業(yè)年金?

假設(shè)一位員工去年一年的工資總額是72000元，現(xiàn)在每月從工資中劃出 100元存到其個(gè)人的企業(yè)年金賬戶中，同時(shí)企業(yè)為他存300元(繳費(fèi)比例為 1:3)。如果不計(jì)年收益，不計(jì)工資漲幅，那么30年后，這位員工退休，一次性可拿到 100(元 )x12(月)x 30(年) 300(元)x 12(月)x 30(年)=144000元。

事實(shí)上，企業(yè)年金是按照前一年平均工資比例劃走的，工資隨著職工工齡、級(jí)別等每年上漲，年金繳存也會(huì)上漲;另外企業(yè)年金以信托的形式進(jìn)行市場(chǎng)化管理。投資管理人會(huì)根據(jù)企業(yè)的特征為企業(yè)設(shè)計(jì)年金投資方案，比如穩(wěn)定收益?zhèn)湍杲甬a(chǎn)品等。這無(wú)疑會(huì)讓職工的企業(yè)年金逐年水漲船高。

附：企業(yè)為什么要建立企業(yè)年金制度

我單位最近要建立企業(yè)年金制度，可一些人想不通的是，建立企業(yè)年金計(jì)劃后，企業(yè)繳費(fèi)每年不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一，無(wú)端增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。建立企業(yè)年金制度有哪些重要意義?

面對(duì)社會(huì)老齡化問(wèn)題突出和社會(huì)保障機(jī)制的缺失，近年來(lái)，企業(yè)年金日漸成為企業(yè)的決策層、人力資源管理從業(yè)人員和員工個(gè)人的關(guān)注重點(diǎn)。

從優(yōu)勢(shì)來(lái)看，企業(yè)年金為企業(yè)提供稅收的優(yōu)惠和投資收益，提高了企業(yè)資本運(yùn)作能力和賬戶管理能力。同時(shí)，在人力資源管理方面，能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)精神，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而員工則受益于就業(yè)安全感，并改善了退休生活質(zhì)量。

因而，企業(yè)年金也被稱為吸引和留住優(yōu)秀人才的"金手銬"。實(shí)施企業(yè)年金計(jì)劃，能實(shí)現(xiàn)雇主和雇員的雙贏。

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