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工程質量罰款細則的內容是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-08 · 679人看過

建筑工程的質量好壞關系到工程使用壽命,如果工程質量存在嚴重問題,對業(yè)主的人身財產安全也是一種威脅。因此,工程建設方在設計施工階段,必須對工程質量進行有效把控,如果存在違規(guī)操作,則要對責任人處以一定罰款。那么,工程質量罰款細則的內容是什么?下面我們跟隨小編了解下吧。

工程質量罰款細則

了保證本工程質量、進度、安全生產、文明施工等目標實現,制定本管理制度。本管理制度適用于公司所有項目。

一、施工質量管理

1、工程質量標準:達到合同約定的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》合格標準。

2、工程質量控制以國家法律、法規(guī)、施工合同文件、施工技術規(guī)范、設計圖紙等為依據。

3、工程開工前,施工單位必須做好施工準備工作,必須報送《開工報告》、《施工組織設計》、《專項施工方案》、《施工進度計劃》、《預算書》、《節(jié)點和月度完成產值書》等文件資料。

4、施工單位必須建立健全質量管理和質量保證體系,加強內部質量管理。施工過程中必須嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝和技術要求組織施工。凡管理體系、質量保證體系不健全,不能保證工程質量目標實現的,要限期更正。到期未改的,將處以5000-10000元罰款。

5、施工單位如須將部分工程進行分包時,必須按照有關規(guī)定上報《分包單位資格報審表》等文件資料,經批準后,分包隊伍方可進場施工。凡未經批準擅自進行分包的,除責令分包隊伍退場外,將對總包方處以罰款5000-10000元。

6、施工單位必須做好工程技術資料收集整理工作。施工技術資料應與工程進度同步進行。進行各項驗收時必須提供完整的施工技術資料。不及時提供技術資料時,監(jiān)理單位將按規(guī)定不予驗收。如因資料不齊全,影響工程驗收,由此產生的損失由施工單位承擔,并處以1000-5000元罰款,影響竣工驗收從重處罰。

7、施工單位必須對完成的檢驗批、分項工程、分部工程嚴格進行自檢、互檢、專檢,合格后報監(jiān)理方組織驗收。通過驗收后方可進行后續(xù)工序的施工。凡未經監(jiān)理方驗收擅自進行下道工序者,將處以1000-5000元罰款。

8、施工單位必須嚴格按要求做好隱蔽工程的檢查驗收。隱蔽驗收前將隱蔽驗收資料報送監(jiān)理方,凡未報驗收資料的一律不予驗收。未經監(jiān)理方驗收同意,不得隱蔽。凡擅自隱蔽除責令返工外,將處以1000-5000元罰款。

9、在檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程驗收時質量達不到標準要求的,將要求返工整改。整改后,經復檢仍達不到標準要求的,將給予一定的處罰。

10、對于甲方分包項目,分包單位必須服從總包單位的管理,分包單位與總包單位必須相互配合,相互協(xié)作,無故刁難,故意不配合對工程造成影響者,給予1000-5000的經濟處罰。

11、監(jiān)理單位必須認真履行職責,監(jiān)理人員必須對施工過程進行巡視檢查檢測,重點工序必須全過程旁站監(jiān)理。施工單位進行隱蔽報驗時,監(jiān)理人員必須在規(guī)定時間內進行驗收。監(jiān)理人員要廉潔奉公、為人正直、辦事公道。不得利用職務之便謀取私利。如監(jiān)理單位不認真履行職責,利用職務之便謀取私利,一經發(fā)現,將處以100-1000元罰款,同時要求監(jiān)理公司調換相關人員,造成嚴重后果的,視情況與監(jiān)理公司解除合同。

12、工程質量問題及質量事故的處理

二、工程材料質量管理

1、建筑材料、構配件及設備進場,必須先報驗,并嚴格按照施工規(guī)范及質監(jiān)站要求進行取樣檢測,檢測合格后方準進入施工現場用于工程中。未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件、設備嚴禁用于工程中。如發(fā)現施工單位使用未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件、設備時將責令返工。由此造成的經濟損失由施工單位承擔。視情節(jié)對施工單位處以罰款1000-10000元。

2、經業(yè)主方指定的工程材料品種,施工單位不得擅自更換,如確需更換時,必須征得業(yè)主方同意。如施工單位擅自更換的,將責令返工,并視情況對施工單位處以罰款1000-10000元。

3、監(jiān)理單位要做好材料、構配件、設備的質量控制。如監(jiān)理單位不認真履行職責,玩忽職守,造成不合格材料、構配件、設備用于工程,給業(yè)主方造成損失的,要根據責任大小給予100-1000元罰款。

4、對于甲方供應材料,施工單位必須提前7天上報材料計劃,且材料數量、規(guī)格型號要力求準確,數量不準確超出預算部分,甲方按照市場價2倍的價格扣除。不按規(guī)定上報的對工程造成影響的,一切責任由施工單位承擔。

三、工程進度管理

1、施工單位必須保證合同工期目標的實現。

2、施工方必須認真做好各項施工準備工作,及時上報《施工組織設計》、《施工進度計劃》、《施工平面布置圖》等文件,經批準后執(zhí)行。如不按時報送將處以罰款1000-2000元。

3、施工生產要素配置質量、數量必須滿足工程進度的需要。

4、施工方在具備開工條件時,及時報送《工程開工報審表》,經審批后方可開工。

5、施工方必須及時編制《總施工進度計劃》,《總施工進度計劃》必須服從業(yè)主的開發(fā)計劃,經審批后實施。如因施工方原因造成延誤時,將按合同約定索賠違約金,施工方工期提前時將按合同給予獎勵。

6、施工方必須在每月25號報送下月《月進度計劃》、《資金計劃》及《材料計劃》。凡《月進度計劃》審批后實施,因施工單位自身原因延誤時將處以罰款2000元,《月進度計劃》提前完成時給予同等獎勵。

7、施工方在周例會時報送下周《周進度計劃》,審批后實施。凡《周進度計劃》因施工單位自身原因延誤時,將處以罰款500-1000元,《周進度計劃》提前完成給予同等獎勵。

8、監(jiān)理方要嚴格按合同要求進行進度控制,在施工過程中要認真檢查施工方周、月度、年度及總進度計劃執(zhí)行情況,將實際值與計劃值進行比較,發(fā)現偏離時及時向業(yè)主方報告,并采取措施予以糾正,以保障建設總工期目標的實現。如因監(jiān)理單位原因造成工期延誤時,將根據責任大小給予100-500元罰款。

四、安全生產管理

1、施工方必須搞好施工環(huán)境、勞動環(huán)境,做到安全、文明施工。定期對現場安全施工情況經行檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,做到專人負責。凡安全工作達不到要求是,除責令整改、停止施工外,將視情況處以罰款1000-5000元。

2、議定事項和要求未按規(guī)定時間完成的,給予罰款200元。

3、當監(jiān)理下發(fā)《監(jiān)理工程通知單》時,施工方應及時落實通知單中的工作內容,及時對下發(fā)的通知單進行回復。《監(jiān)理工程師通知單》中問題未落實整改的處以罰款200元。

4、施工方必須設立專門安全管理機構,配置專職安全員進行安全管理。

5、施工方防火設備、設施必須到位,做好防火管理。施工現場不得抽煙,發(fā)現施工現場抽煙者,給予施工方罰款500元/次。施工方如需動火作業(yè)的必須嚴格按照發(fā)包方動火管理制度執(zhí)行,未按發(fā)包方動火管理制度執(zhí)行的,給予罰款10000元/次。

五、文明施工

1、各施工單位必須按照上級規(guī)定進行文明工地的建設。經檢查三次達不到文明施工要求,將視情況給予經濟處罰。

2、監(jiān)理單位要督促施工方加強文明施工管理措施。使建設文明工地目標得以實現。

3、施工方必須按照上級規(guī)定進行文明施工,現場不得有隨地大小便現象,如有發(fā)現,給予施工方罰款500元/次。

其中施工質量管理、工程材料管理、施工進度管理及文明施工等多方面對工程質量處罰進行了詳細規(guī)定。像施工單位采購不合格材料影響工程質量的,除了要對工程返修外,還會被處以一千元到一萬元不等的罰款。


建設工程質量管理條例

工程質量不符合法律規(guī)定有什么責任

屋面工程質量驗收規(guī)范有哪些內容

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