在我國(guó)，由于工程質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)所遭受的損失嚴(yán)重，人們因此所受到的安全傷害問(wèn)題層出不窮。針對(duì)這種現(xiàn)象，我國(guó)制定了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，目的是確保工程的質(zhì)量問(wèn)題和安全保證。根據(jù)該條例的規(guī)定，工程質(zhì)量需要報(bào)備，以進(jìn)行監(jiān)督。那么，工程質(zhì)量去哪報(bào)備呢？

一、在我國(guó)工程質(zhì)量去哪報(bào)備?

工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)由建設(shè)單位辦理(報(bào)備)，施工單位、監(jiān)理單位協(xié)助。去工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者縣政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口進(jìn)行報(bào)備。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十三條的規(guī)定，建筑工程和市政設(shè)施工程應(yīng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，工程開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù)。辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)需提交如下文件和資料。

1、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

2、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書和經(jīng)審定的施工合同;

3、施工圖、地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)報(bào)告及勘察、設(shè)計(jì)審查部門已審定的最終審查批準(zhǔn)書、審查報(bào)告;

4、建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任信息登記表;

5、五方責(zé)任主體法定代表人授權(quán)書;

6、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師質(zhì)量終身責(zé)任承諾書;

7、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治任務(wù)書;

8、建筑材料、構(gòu)配件、預(yù)拌砼備案表;

9、資格證書

施工人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、施工員)的崗位證書復(fù)印件;

監(jiān)理人員(總監(jiān)理工程師及各專業(yè)旁站監(jiān)理工程師)的崗位證書復(fù)印件;

10、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理細(xì)則);

11、監(jiān)理合同、檢測(cè)合同、混凝土銷售合同;

12、提交施工圖設(shè)計(jì)文件;

13、法律法規(guī)規(guī)定的其他文件;

二、如何確保工程質(zhì)量

1 、科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度

制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)。

2 、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理

要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。

3、 組織施工，努力抓好工程質(zhì)安管理

項(xiàng)目經(jīng)理在指揮各項(xiàng)工程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來(lái)，有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作。

程的萌芽中，對(duì)每一道工序都進(jìn)行驗(yàn)收，提高產(chǎn)品的一次成活率。爭(zhēng)創(chuàng)工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。力爭(zhēng)攻克和排除工程上的“滲、漏、殼、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常見(jiàn)病，力圖以管理制度來(lái)提高工程質(zhì)量，以技術(shù)措施來(lái)保證工程質(zhì)量。

4 、抓好建筑市場(chǎng)信息，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制

現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。

5 、采取措施，做好施工機(jī)械防護(hù)

機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

6、 強(qiáng)施工過(guò)程的控制，提高工程質(zhì)量

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對(duì)作業(yè)班組的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進(jìn)入土建粗裝飾階段，在班組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果之后方可正式大面積開工，日后對(duì)班組工作質(zhì)量的驗(yàn)收就以他自己所做的樣板作為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。

7 、搞好文明施工，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工

隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越來(lái)越高。因此，不論是在投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)階段，還是在施工實(shí)施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中變得十分重要。為此，建設(shè)文明工地的任務(wù)嚴(yán)肅地?cái)[在每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的面前，建設(shè)文明工地是企業(yè)不斷提高綜合能力和整體水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的一系列工程。建設(shè)文明工地按現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工是塑造企業(yè)“窗口”形象，有利于控制資源消耗，降低事故頻率，消除事故隱患多獲社會(huì)效益和早出經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)小編的介紹，我們可以得知工程質(zhì)量的報(bào)備需要由建設(shè)單位進(jìn)行辦理，施工單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)助。關(guān)于工程質(zhì)量去哪報(bào)備的問(wèn)題，其實(shí)需要去工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)即縣政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口進(jìn)行辦理報(bào)備手續(xù)。確保工程質(zhì)量，需要進(jìn)行科學(xué)和完善的管理，建全管理體制。

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