隨著現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)生的數(shù)量逐漸增多，每年的畢業(yè)季就是一部分大學(xué)生的失業(yè)季。很多大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)的時候因為嚴(yán)峻的就業(yè)壓力而找不到工作。因此，現(xiàn)在的就業(yè)問題是很多人所關(guān)心的問題。不過，有些人對就業(yè)的問題的產(chǎn)生關(guān)注，對入職的一些問題也會有所關(guān)注。那么，小公司等入職要多久上班？

（一）、小公司等入職要多久上班？

一、入職準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的證件：

1、一寸免冠照片3張；

2、身份證原件或戶口復(fù)印件；

3、學(xué)歷、學(xué)位證明原件；

4、資歷或資格證件原件；

5、與原單位解除或終止勞動合同的證明；

6、體檢合格證明。

二、入職報到：

1、人事中心向新員工發(fā)放《面試評估表》，并按要求辦理入職手續(xù)：

①員工填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：

⑴一寸免冠照片3張；

⑵身份證原件或戶口復(fù)印件；

⑶學(xué)歷、學(xué)位證明原件；

⑷資歷或資格證件原件；

⑸與原單位解除或終止勞動合同的證明；

⑹體檢合格證明。

②與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書；

③建立員工檔案、考勤卡（管理卡）；

④介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；

⑤將新員工移交給用人部門。

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作：

①部門領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

②制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程： 如：行政部由領(lǐng)班負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作；理療部有技術(shù)老師負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。

三、入職手續(xù)：

1、填寫《員工履歷表》；

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況；

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)；

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間；

5、向新員工介紹管理層；

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理；

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告；

8、更新員工通訊錄；

9、簽訂《勞動合同》。

四、入職培訓(xùn)：

1、組織新員工培訓(xùn)；

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

3、相應(yīng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

五、轉(zhuǎn)正評估：

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分；

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機會，幫助員工自我提高；

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)；

4、新員工工作滿實習(xí)期時，由人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

六、入職結(jié)束： 新員工根據(jù)《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實后，于試用期結(jié)束時，將此表簽字后，歸檔人力資源中心。

面對現(xiàn)在市場上數(shù)量龐大的應(yīng)聘人員，一般的公司在進行招聘的時候，都會人員進行嚴(yán)格的考核。所以有些員工在入職的時候，就會面對小公司等入職要多久上班這樣的問題。不過具體的時間主要還是看公司的管理規(guī)定。因此，為了讓自己能夠找到更好的就業(yè)機會，我們應(yīng)該提高自身的就業(yè)能力。

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