快到年底了。年終獎什么時候發,肯定有很多人關心。據路霸網小編介紹,根據國家相關法律法規,年終獎一般是根據企業利潤和員工個人表現,對企業的一種激勵措施。年終獎的發放不是強制性的。企業可以根據自己的業績和“自己的標準”來支付。雙方有約定的,以約定為準;沒有特別約定的,公司可以不予支付。如果付款,付款時間通常由企業自己決定。因此,上海誠益律師事務所高級勞動爭議律師王兵認為,如果沒有明確的法律法規,如果企業的勞動合同或管理制度有約定,就應該按約定的日期發放。如果沒有達成一致,就要看老板的好心情了
雙薪、年終獎和獎金是很多人期盼新年的原因之一。當然,每個人都很樂意拿到年終獎,但有些員工卻因為離職或跳槽而拿不到年終獎。一些公司為了留住員工而推遲年終獎的發放。這些公司這樣做是否合理?員工應如何維護自己的合法權益?法律專家指出,雖然沒有直接的法律規定“延期發放年終獎是違法的”,但只要公司違反承諾、單位規章制度等文件,延期發放年終獎肯定是違法的。另外,只要今年沒有登記在冊或離開公司的員工,用人單位都要按照他們的工作時間發放年終獎,那么如果你打算離開,今年還能拿到年終獎嗎?法律沒有對企業發放年終獎作出強制性規定。根據協議,年終獎的發放數量一般不會反映在勞動合同中。如果有的企業真的在口頭和合同中列出年終獎發放的時間和金額,最終都沒有實現,這些企業頂多會違約,但并不違法。但年底拖欠績效工資是違法的至于年終獎如何發放,專家指出,一方面,用人單位不能對過去一年繳費的員工逃避、拖延或扣除年終獎的發放,不管他們是離職還是要“跳槽”;另一方面,對于在工作期間沒有做出任何貢獻的勞動者來說,年終獎并不是平均主義的“大鍋”,如何判斷“是否做出貢獻”的標準,應該公平公正地確定。對于離職員工的年終獎,應與在職員工類比確定年終獎的數額,然后再根據其工作時間折算年終獎
,年終獎的常見問題及年終獎的計算方法隨著農歷新年的臨近,很多員工對年終獎的發放充滿期待,一些員工擔心如果在農歷新年前跳槽,就沒有機會拿到年終獎。那么年終獎什么時候發,年終獎怎么算呢?案例:一家外資企業的10名技術人員因去年11月合同到期而不再續簽勞動合同。不久前,他們得知企業去年開始發放年終獎,于是去申請。但公司拒絕發放年終獎,理由是“年終獎發放范圍為發放時仍在冊的員工”。此外,一些單位在年底以各種理由勸說員工主動離職,想逃避年終獎法律專家指出,用人單位這種做法完全不合理。首先,年終獎是否發放確實是用人單位的工資自主權之一,但并不意味著用人單位可以隨意改變對員工作出的承諾,包括以合同或規章制度形式作出的承諾。用人單位不能依據“非在崗職工發放年終獎時不能領取年終獎”等內部規定,排除已繳納勞動費的勞動者領取年終獎的權利。當然,用人單位可以在規章制度中規定,如果企業盈利或業績不好等原因,年終獎不予發放或減少年終獎發放情況聯合調查顯示,為防止關鍵人才跳槽,20%的企業年終獎推遲發放,一般在3月份發放,而最新一條將推遲到5月“推遲年終獎發放以防人才跳槽的普遍做法引起了很大爭議
對于“推遲年終獎發放以防人才跳槽”的做法,網上評論幾乎是一邊倒,而且都認為企業的這種做法是不可取的。企業要留住員工,就必須表現出誠意。以拖延發放年終獎的方式威脅員工,不僅沒有用,還會激起員工的反叛心理,可能導致自暴自棄,加速員工流失
有人認為,只有在節前發放年終獎,才有年終獎的意義,體現企業價值,鼓勵員工更好地熱愛企業。遲發年終獎是一種非常短視的行為,傷害了廣大員工的心
“遲發年終獎是企業不信任員工,這會在情感上傷害到員工”,梁認為既然無法阻止,還是先給別人吧,快樂地回去過年,明年再回來工作。如果企業營造良好的工作氛圍,讓員工對自己的薪酬福利感到滿意,或者營造寬松的工作氛圍,讓員工感到信任和尊重,誰愿意跳槽
一些法律專家認為,法律并沒有對企業發放年終獎作出強制性規定。年終獎一般不反映在勞動合同中,按照約定的習慣發放。如果有的企業真的在口頭和合同中列出年終獎發放的時間和金額,最終都沒有實現,這些企業頂多會違約,但并不違法。但年底拖欠績效工資是違法的
至于年終獎如何發放,專家指出,一方面,用人單位不能對過去一年繳費的員工逃避、拖延或扣除年終獎的發放,不管他們是離職還是要“跳槽”;另一方面,對于在工作期間沒有做出任何貢獻的勞動者來說,年終獎并不是平均主義的“大鍋”,如何判斷“是否做出貢獻”的標準,應該公平公正地確定。離職員工的年終獎,應與在職員工比照確定,然后年終獎可以根據自己的工作時間進行折算
年終獎的計算方法:年終獎的三種計算方法。勞動者與用人單位簽訂的合同有約定的,按照約定執行;如果沒有約定,單位規章制度中的獎金發放規定按獎金發放制度執行,目前年終獎主要有三種發放形式,年終獎的計算方法各不相同??冃Э己?/P>
根據個人年度績效考核結果和公司績效發放績效獎金。目前,公司的績效考核細則大多是公開的,很多都會通過績效合同,與員工提前進行明確約定,根據年終完成的績效得分,不同的得分對應不同的績效獎金系數
據介紹,通過績效考核發放年終獎已成為一種趨勢。如超市經理在年度考核中被分為四個等級,超過銷售任務的為特級;只需完成A級計算;未完成的按B級計算,不同的等級對應不同的年終獎金額。紅包老板給員工發的紅包數量不確定。這種年終獎的計算方法比較私密,有的作為年終獎的輔助發放,有的用于關鍵崗位的員工。還有一些企業沒有固定的年終獎發放形式,老板直接發紅包。這要看情況了
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