1、 企業(yè)作出轉(zhuǎn)崗決定時(shí)，職工是否必須無條件遵守《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位和職工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式。修改后的勞動(dòng)合同，用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，作為合同變更的重要組成部分，崗位調(diào)整必須滿足兩個(gè)基本前提：1.雙方協(xié)商一致；2; 2.書面形式。兩者缺一不可。用人單位未經(jīng)協(xié)商一致擅自調(diào)動(dòng)的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按照原協(xié)議繼續(xù)履行。

1.崗位調(diào)整必須完全合理，調(diào)整后的崗位應(yīng)與調(diào)整前的崗位相關(guān)聯(lián)。例如，將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的，但是將財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整為銷售職位可能是不合理的，雇主還應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育，使工人能夠適應(yīng)調(diào)整前的新工作，履行必要的告知和解釋義務(wù)，合理（注意保留證據(jù)）

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。本條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作的前提下單方調(diào)動(dòng)工作崗位用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作，即勞動(dòng)者在實(shí)際工作中確實(shí)不能按照用人單位的要求完成勞動(dòng)合同規(guī)定的任務(wù)或者同工種人員的工作量，需要“崗位說明書”和“目標(biāo)責(zé)任書”等文件支持（2）調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性（4）員工拒絕接受轉(zhuǎn)崗是否可以認(rèn)定為曠工p>

由于崗位調(diào)動(dòng)往往涉及到員工的切身利益，如工資標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)常遭到員工的抵制。他們中有些人明確拒絕上班。在單位態(tài)度堅(jiān)決的情況下，一些員工最常見的做法是“以不合理的崗位調(diào)動(dòng)為由拒絕上班”。在這種情況下，企業(yè)能否以“曠工”為名對(duì)員工進(jìn)行紀(jì)律處分或以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動(dòng)合同首先，以曠工為名行使解除勞動(dòng)合同的權(quán)利需要有兩個(gè)重要前提：一是，工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)合法合理，有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。如果工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整不合理，紀(jì)律處分將失去依據(jù)。第二，員工的行為屬于“曠工”，一般是指：除不可抗拒的因素外，員工不能履行請(qǐng)假手續(xù)，員工不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，不按時(shí)上下班，企業(yè)在員工不服從崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意崗位調(diào)動(dòng)的合理性和合法性，不要急于做出處罰決定。當(dāng)雙方處于爭(zhēng)議狀態(tài)時(shí)（特別是員工申請(qǐng)仲裁時(shí)），單方處罰往往被視為無效