企業戰略管理是什么意思p>
首先,戰略規劃的目的不同于業務規劃,這決定了其他方面的差異。戰略規劃和企業規劃都具有指導意義,但戰略規劃要協調好生存與發展的關系,促進企業實力與活力的匹配,為未來發展創造機遇。對于企業來說,未來的發展機遇大多是隱性的、不確定的,可能是機遇,也可能是風險(壟斷企業除外)。創造條件和機會是實現可持續發展的必由之路。為了創造機會,往往需要限制企業某些環節的擴張,放棄一些眼前利益,調整一些對未來有影響的關系。制定商業計劃就是充分利用和擴大當前的機會,增加投資和競爭,擴大實力,從而獲得更多的收入和利潤。第三,戰略規劃要使企業能夠應對未來不穩定環境的變化。因此,要更加注重預防勝負,做到預防勝負統一。商業計劃使企業能夠在一個特定的市場上,通過不斷的變化來贏得競爭,而不需要更多地考慮失敗的預防。幾年前,我國某大型電力企業多次發動價格戰。雖然實現了銷售收入和市場份額的增長,取得了戰術上的勝利,但也造成了自身的戰略失敗。可能是因為沒有戰略規劃,或是混淆了業務規劃,缺乏對失敗預防的研究
第四,戰略規劃強調整體合理協調,就像中醫強調療養和整體健康水平一樣,從而提高企業的適應性。一些企業不考慮中國市場環境下需要逐步解決的各種問題,過度剝離不創造利潤卻能節約成本的所謂“不良資產”,使企業在市場環境的波動中失去原有優勢。為了穩定和留住研發人才,美國一些企業設立了托兒所和洗衣店,讓科研人員在工作和休息時都能看著孩子,讓他們工作更安心。企業規劃注重優勢的塑造,盡量剔除沒有直接收益或擴大收益的部分第五,戰略規劃的制定應利用模糊信息和對未來的認識,更多地利用社會知識。商業計劃必須通過掌握清晰準確的信息來設計。許多企業戰略研究過分強調對真實和過去的數據或專業知識的掌握,使企業失去了思維方式轉變的功能,與企業規劃相混淆第六,戰略規劃是創造發展的主動權,因此,要注意合理的創新投資。企業的主動創新是企業可持續發展的重要因素之一,有利于企業在競爭中取勝。所有跟隨其他企業的計劃最終都沒有好的結果,因為現在資本流動和積累的速度以及新技術發明的速度都太快了。看來,尾礦是省力的,但由于缺乏創新,在未來將失去主動權,不可能應對新的競爭對手和新的環境。在戰略規劃的指導下,企業規劃就是要加強和優化競爭性投資,應對同質化競爭趨勢,增強和擴大自身優勢,更有效地發揮主動性,戰略規劃強調戰略合作應以共同的發展目標為基礎,不一定需要直接增收。然而,商業計劃強調在合作中增加直接利益。許多上市公司多次重組,也多次失敗。根本原因是為了增加直接收入,而不檢查他們是否有共同的利益和目標。目前,許多企業集團的規劃既不是戰略規劃,也不是經營規劃。原因可能是其子公司和集團除了資本關系外沒有共同的目的第八,戰略規劃的實施應該采用戰略成本監控,既不是對生產成本的分析和控制,也不是對企業財務成本的分析和控制,而是對未來的分析和控制。目前,我國企業很少實施戰略成本監控。第一個原因是缺乏戰略和戰略規劃的依據,特別是對于綜合性企業。經營計劃是以利潤指標為中心,控制生產成本和經營成本,以達到最佳的效率和效益第九,戰略規劃體現了董事長的理念和水平,因此董事長必須親自主持研究并實施監控。戰略規劃再好,也難以有效實施。其中一個原因是,如第二條所述,由于沒有通過發展戰略規劃來改革思維方式,主席的思維方式沒有得到發展。經營計劃是總經理根據戰略計劃設計和實施的,在研究和制定戰略計劃時,不能只采用系統的方法,而應主要采用整體規劃的理論。在總體規劃理論的指導下,根據合理性的要求,適當運用系統方法。這是國內外管理領域亟待完善的問題。系統方法的有效性局限在邊界清晰、目標明確、信息準確的范圍內,即只在接近靜態、平衡和封閉的范圍內。面對大量的不確定因素和不穩定的環境,系統方法缺乏理論指導,會出現“兩極分化”。統籌兼顧的理論(既不是運籌學,也不是統籌兼顧的方法)就是要適應不確定的形勢,使不可控因素盡可能可控,充分利用優勢,保持平衡,以適應未來的變化,爭取主動。正如打斗一樣,主動權在拳擊之前;就像在圍棋中一樣,創建的計劃主要是在布局中。目前,企業通常采用系統的方法進行戰略規劃。雖然在一定程度上厘清了一些現實關系,但并沒有解決未來應對的思路和方法問題。企業規劃大多以系統方法為基礎,但也必須以整體規劃思想為指導,根據戰略規劃與企業規劃的不同,在決策權與管理權相對分離的體制下,選擇相應的理論方法制定計劃,設計不同的評價標準對計劃進行評價,是企業制定計劃、取得成果的關鍵,有一個問題需要通過溝通來解決。如果你對內容不清楚,你還想了解更多。建議您及時向律霸在線律師求助該內容對我有幫助 贊一個
簡介:
宋愛勇,現任貴州尊達律師事務所專職律師,從業7年有余,執業以來專注于處理各種民商事法律案件,現已達360多件,聯系電話:18089697187,微信號:15285637187。 宋愛勇律師獲得雙學士學位(法學及金屬材料工程學士),并在2014年獲取國家司法考試A證,從事法律事務至今,積累大量實戰經驗,執業期間也多次參與離婚案的調解。 擅長領域:本人專業處理離婚、合同、借款、工傷、交通事故、建設工程、勞動爭議等案件。 代表案例; ? 1.?中國某某工程第二建設有限公司與某某醫院建設工程施工合同糾紛案件,經過代理,在半年內就為當事人索回了320萬的工程款; 2.?馮某與蔡某,仁懷市城市開發建設投資經營有限責任公司,史某等勞務合同糾紛一案經過我們處理后,為當事人爭取到了將近19萬的工程款; 3.?浙江某裝飾工程有限公司與遵義某置業投資有限公司,裝修工程案件,為當事人爭取到了80萬的工程款; 4.?王某與遵義某房地產開發有限公司等人建設施工合同糾紛案,為王某爭取到17萬元的工程款; 5.?赤水市XX公司與貴州XX公司合同糾紛,為我的當事人貴州XX公司索回了1600萬元的合同款及32萬元的違約金
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