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壽險新產(chǎn)品開發(fā)對策

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-12 · 1027人看過
(1)重塑保險市場的微觀基礎(chǔ),新產(chǎn)品上市公司存在的問題最根本的原因在于產(chǎn)權(quán)制度不清,公司治理結(jié)構(gòu)有待完善。只有建立清晰的產(chǎn)權(quán)制度和完善的公司治理結(jié)構(gòu),保險公司才能從自發(fā)的經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的經(jīng)營者,自覺地以利潤最大化為經(jīng)營目標,建立風險規(guī)避機制,確保利潤,保持公司可持續(xù)經(jīng)營,真正做到微觀自律。良好的微觀基礎(chǔ)是一國保險宏觀監(jiān)管的基礎(chǔ)。沒有微觀自律或微觀自律機制不完善,宏觀監(jiān)督的傳導機制就會受阻。因此,解決新產(chǎn)品開發(fā)中深層次問題的關(guān)鍵之一是進行產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)等制度創(chuàng)新,重塑中國保險市場的微觀基礎(chǔ),構(gòu)建微觀自律機制。(2) 創(chuàng)新營銷體系許多代理人為了追求業(yè)務(wù)發(fā)展,不合理地宣傳和夸大投資回報率,誤導消費者,從而導致對新產(chǎn)品和壽險公司的不信任,從而導致保險市場信用缺失和信用危機。因此,建立和維護良好的保險信用已成為共識。筆者認為,首先要形成和完善制度安排和激勵機制,鼓勵人們守信。否則,在一個存在嚴重缺陷的制度框架下,信用是脆弱的。

就代理人制度而言,壽險代理人和業(yè)務(wù)員可以在雇傭制度中定位。保險公司與業(yè)務(wù)員簽訂勞動合同,其工資由固定工資、準固定工資和績效浮動工資組成。只有這樣,銷售人員才能樹立起安全感、歸屬感和真正的職業(yè)精神,為維護良好的保險信譽打下基礎(chǔ),這是營銷人員的短期行為。它還可以鼓勵成功的營銷人員建立自己的老板保險機構(gòu)。或者保險公司可以設(shè)立股份制代理公司,由營銷人員自行控股、參與。這樣,代理商和營銷人員就能找到自己的歸屬感。同時,現(xiàn)行的營銷管理體制,歸根結(jié)底是內(nèi)生于保險公司粗放經(jīng)營,片面追求保費收入規(guī)模。只要不徹底改變“以保費為英雄”的局面,代理人誤導保險消費者的現(xiàn)象就不會得到根本遏制。因此,在應(yīng)對代理人誤導時,必須加大對保險公司責任追究力度。

我國新修訂的《保險法》增加了保險公司在保險委托代理關(guān)系中的責任和義務(wù)。新法還規(guī)定:“保險公司應(yīng)當加強對保險代理人的培訓和管理,提高保險代理人的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),不得教唆、誤導保險代理人進行違反誠信義務(wù)的活動。”“表見代理”,規(guī)定:“保險代理人代表保險人為保險人辦理保險業(yè)務(wù),超越代理權(quán)限的,投保人有理由相信其具有代理權(quán)限,并訂立保險合同的,保險人應(yīng)當承擔保險責任;但是,保險人可以依法追究保險代理人越權(quán)的責任,“這些新規(guī)定強化了保險公司對保險代理人的管理責任,具有重要的現(xiàn)實意義。

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