我們知道企業但是是需要制作實時的財務報告的，事實上，在社會生活中，凡是營利性的單位都是需要制作財務情況說明書的，相關領導人需要根據該報告確定該機構是否能夠繼續存續。醫院也是以營利為目的存在的，故而也需要按照醫院財務情況說明書范文制作情況說明書。

醫院財務情況說明書：

是醫院隨財務報表報送的另一種特殊形式的財務報告，是對財務報表的補充。它是根據醫院月、季、年度財務報告，運用財務數據，以簡要的文字說明方式，分析說明醫院經營的基本情況、財務狀況與經營成果的一種總結性書面報告文件。因此，編寫好醫院財務情況說明書對現代醫院財務信息使用者快速理解財務報告具有重要作用。

一、醫院財務情況說明書著重說明的內容

1、醫院業務活動的基本情況。

2、醫院收入、支出情況。

3、醫院收支結余及分配情況。

4、資金的增加、減少和周轉情況。

5、各項財產物資的變動情況。

6、財務分析評價情況。

7 、專項資金的使用情況。

8、對本期和下期財務狀況發生重大影響的事項。

9、其他需要說明的事項。

二、編寫醫院財務情況說明書的要求

1、要以國家有關政策和財經法規制度為依據。

2、大中型醫院由總會計師或財務科長執筆，小型醫院由主管會計執筆就可以。

3、要認真編寫，實事求是，力求做到數字運用恰當、用語準確，觀點與材料相統一;邏輯清楚、簡明扼要。

三、 編寫醫院財務情況說明書，常用分析數據方法

1、平衡分析法。利用“資產=負債 凈資產”的平衡原理分析各賬戶間的關系及變化。

2 、因素分析法(稱連環替代法)。以所有因素的計劃數為基礎，然后以每個因素實際數去替換，假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換，以測定這些因素變動對數據指標的影響程度。

3、比較分析法。如分析計劃完成情況，用實際數同計劃數進行比較，來檢查分析計劃的執行情況;如比歷史水平，用本期實際數同上期或歷史最好年份的數據進行比較，可揭示某指標的變化趨勢;如比先進，用本醫院數據指標同本行業中的先進醫院 指標進行比較，找出差距，揚長避短，改進工作。

4、量本利分析法。分析預測保本點的業務量、目標收支結余。

保本業務量=固定費用總額/平均收費額-單位變動費用

目標結余=業務量 x(平均收費額-單位變動費用)-固定費用總額

通過各種分析方法，可以檢查醫院經營計劃或目標的執行情況，評價經營業績，并找出差距，查明原因，總結經驗，提出改進措施，為下一步醫院經營決策者作出和制定經營方針目標提供依據。

四、編寫醫院財務情況說明書的方法步驟

1、擬出財務情況說明書提綱，列出大體框架。為了使醫院財務情況說明書編寫規范化，可規劃一定格式，擬出提綱，列出大體框架，有些數據可列示表式留出空格，等到會計報表數據出來再填進格內，可以加速編寫過程。

2、平時做好資料的收集、積累、和整理工作。要寫出一份好的醫院財務情況說明書，財務數據分析是關鍵，如業務收入、支出計劃數、歷史數據、同行業、同病種等數據，這些資料需要平時注意收集、積累，然后整理歸類，對重復的、過時的、相互矛盾的資料予以剔除，最后將資料分成數字和文字加以整理。

3、做好影響醫院重大事件的調查工作。對醫院的重要會議、重大事件、影響醫院經營活動的情況，要注意了解掌握，必要時到現場進行實地調查，記錄在案，供編寫說明書時采用。調查到的情況有時可以從會計報表的數據得到證實，會計報表上的數據又可以進一步擴大線索，進一步調查核實。相互印證。使說明書既有數據又有實例，更具有說服力。

4、集思廣益，達成共識，編好說明書。大中型醫院情況復雜，分工細致，可以按照業務分工分頭編寫，并安排好進度，最后由(總會計師、財務科長、主管會計)一人執筆匯總修改編寫，防止相互矛盾。由于人們認識上的差距和看問題的角度不同，同一數據有時會有不同看法。所以，會計報表初稿出來后，應組織有關人員(總會計師或財務科長、財務部門負責人、專職分析人員、有關業務人員)一起議論，對當年醫院財務狀況和經營成果作出合理評價說明，集思廣益，達成共識，最后成稿。

5、審查上報。總會計師、財務科長或 財務負責人應將財務情況說明書向院長辦公會匯報，經討論通過后院長簽字蓋章才能報出。

五、編寫醫院財務情況說明書需要注意的一些問題

1、說明要開門見山，不要說套話、穿靴戴帽，避免口語化、冗長化。

2、對醫療行業政策尤其是近期來醫院大的方針政策有一個準確的把握，在吃透醫療政策的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來。財務人員在平時的工作當中，盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為，現在的醫療市場是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力甚至決定著醫院的命運。

3、避免有情況無分析。醫院財務情況說明書要通過分析不但讓醫院財務信息使用者了解醫院在報告期的財務狀況和經營成果，還要知道哪些業務經營得好，哪些業務經營得不好等具體信息。不能只羅列現象，不分析問題，就數字論數字，搞數字游戲，例如有的計劃指標基數低，計算出來的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾倍，夸大成績易使人誤解，因此要進行分析，不能只看百分比。

4、不要把醫院財務情況說明書寫成經濟活動分析報告。在說明書中所表述的醫院經營情況只能是概括性的，過于詳盡就成了經濟活動分析。

5、不要把財務工作總結、工作報告、經驗介紹、調查研究、問題探討等寫入財務情況說明書。

由此我們可以看出，制定財務說明書需要做到簡潔扼要，且需要達到書寫規范化，對于平時的一些數據需要進行分析，不能將平時的經營狀況進行冗長化的論述，且不能在財務情況說明書寫入探討性的問題。