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現(xiàn)如今的券商的情形并不樂觀，他們沒有合適的并購經(jīng)濟(jì)平臺，而且對并購基金的管理也不是十分順利。所以對券商來說加強(qiáng)并購基金的管理力度迫在眉睫，但是還有許多人并不知道券商設(shè)立并購基金的原因。下面，律霸的小編就為您詳細(xì)解答。

券商設(shè)立并購基金的原因：

（一）我國并購市場已經(jīng)形成較大規(guī)模，亟需專業(yè)的投資管理機(jī)構(gòu)
我國并購市場已經(jīng)初具規(guī)模，從全球范圍來看，中國企業(yè)參與的并購所占比重由2002年的4.01%增長到2011年的8.70%，在巔峰的2008年，份額占到了18.12%。從2002年1月1日到2012年3月27日，前五大收購方國家為美國、英國、加拿大、中國和日本，前五大目標(biāo)方國家分別為美國、英國、中國、加拿大和日本。從收購方和目標(biāo)方來看，中國在全球分別列于第四和第三位。從歷史發(fā)展趨勢來看，中國企業(yè)作為收購方參與的并購總價(jià)值在2011年達(dá)到769億美元，雖低于2008年的1600億美元，但相比于十年前已不可同日而語。同樣地，中國企業(yè)作為目標(biāo)方參與的并購總價(jià)值在2011年也達(dá)到663億美元.

（二）券商已經(jīng)具備了開展并購基金業(yè)務(wù)的能力

我國券商一直在并購交易中擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問的角色，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)牟①徑?jīng)驗(yàn)。另外，券商直投、產(chǎn)業(yè)基金也有兩三年的時(shí)間，這期間券商已積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，并且券商在客戶資源、行業(yè)研究、業(yè)務(wù)改造、企業(yè)上市經(jīng)驗(yàn)、基金資金的籌集及退出等方面具有優(yōu)勢，因此券商有能力開展并購基金業(yè)務(wù)。

（三）當(dāng)前的政策環(huán)境有利于并購及并購基金的發(fā)展
從政策層面來看，政府持續(xù)推進(jìn)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)，落實(shí)一系列的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整
合、轉(zhuǎn)移和升級，為并購市場注入了活力。近年來，政府出臺了一系列關(guān)于外資并購、重大資產(chǎn)重組等并購政策，對中國并購市場起到了良好的規(guī)范和引導(dǎo)作用；監(jiān)管部門發(fā)布了一系列關(guān)于并購的政策法規(guī)，如??00??年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀
行并購風(fēng)險(xiǎn)管理指引》一行三會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好金融服務(wù)支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興和抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的指導(dǎo)意見》國務(wù)院發(fā)布的決議和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》、證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、商務(wù)部發(fā)布的《商務(wù)部實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》都鼓勵(lì)企業(yè)并購，積極探索設(shè)立專門的并購基金等兼并重組融資新模式等。

以上就是律霸小編為您整理的券商設(shè)立并購基金的原因。券商設(shè)立并購基金是眾望所歸、順其自然的一件事。現(xiàn)今面臨的巨大并購市場和投資管理機(jī)構(gòu)缺乏的矛盾直接導(dǎo)致券商設(shè)立并購基金。這是一件對并購市場十分有利的事。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸內(nèi)蒙古律師。

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