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企業(yè)并購能讓一個(gè)企業(yè)變得更加的強(qiáng)大，增強(qiáng)企業(yè)的影響力，使企業(yè)走的更遠(yuǎn)更好，但是，并不是每一次的并購都能成功，在并購中或多或少會(huì)因?yàn)楦鞣N原因是并購計(jì)劃失敗，在跨國的并購案例中更是如此，那么律霸就帶大家來討論一下海外并購整合失敗的相關(guān)因素吧。

海外并購整合失敗的相關(guān)因素

一、政治因素長期

以來，西方社會(huì)一直將和平崛起、高速發(fā)展的中國視為最大的潛在競爭對手。以美國為例，美國人在文化心理上對中國企業(yè)存在著很深的偏見，除此之外，由于意識(shí)形態(tài)及"地緣"上的偏見，使得美國產(chǎn)生了一種對于國家安全的擔(dān)憂。例如在2005年6月，中海油競購優(yōu)尼科讓美國政界一片嘩然，美國國會(huì)及政界高層同樣以"能源安全"和"經(jīng)濟(jì)安全"等作為借口，對中海油的收購活動(dòng)制造障礙。

二、法律因素

我國對外資并購的行為規(guī)制的法律主要分散于《外商投資法》、《公司法》、《證券法》、《企業(yè)兼并法》中，仍存在許多弊端和不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、我國缺少專門的海外并購?fù)顿Y法律體系。我國在海外并購的立法上缺乏一個(gè)完善的規(guī)制系統(tǒng)，我國對外投資法律基本上是針對"新設(shè)投資"而設(shè)立的，而與跨國并購相關(guān)的法律也僅限于外資對我國企業(yè)的并購。立法的不完善導(dǎo)致一部分海外并購活動(dòng)常常處于無法可依的局面，有限的外資并購立法在不同效力層次和規(guī)制領(lǐng)域上缺乏相互的配合，立法缺乏統(tǒng)一性和科學(xué)性。

2、立法的層次不高法律效力低。在我國，與海外并購相關(guān)的法律法規(guī)缺乏約束力和權(quán)威性，多為"條例"、"規(guī)定"、"暫行辦法"等行政性法規(guī)，并且關(guān)系對象過于狹窄，僅限于國有企業(yè)。

3、立法缺乏協(xié)調(diào)性。在外資并購國內(nèi)企業(yè)活動(dòng)適用我國有關(guān)法律時(shí)，不僅有我國法律的變通問題，還有抵觸問題。各法律規(guī)定之間自相矛盾，無法履行。

4、投資主體范圍狹窄，限制過多。我國國內(nèi)法律對于對外投資主體規(guī)定過于狹窄，相關(guān)法律規(guī)定境外投資主體僅限于法人，排斥了大量的非法人實(shí)體及有實(shí)力的自然人，這樣大大限制了我國海外并購活動(dòng)的實(shí)行，不符合我國企業(yè)海外并購的實(shí)際需要。

海外并購存在的問題

我國有關(guān)海外并購的法律法規(guī)不夠完善我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。

企業(yè)進(jìn)行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業(yè)跨國并購的順利進(jìn)行，使得中國企業(yè)對外投資的交易成本大大增加，結(jié)果使中國企業(yè)失去了很多難得的對外投資機(jī)會(huì)。海外并購面臨國際法律法規(guī)的適應(yīng)問題包括東道國關(guān)于外國投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。中國企業(yè)從事海外并購行為上必須關(guān)注法律環(huán)境的快速變化趨勢，采取適當(dāng)?shù)牟①徯袨椤?/p>

由于對當(dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧S多中國企業(yè)在從事海外投資時(shí)遭致了法律麻煩。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶就承認(rèn)，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的Pc業(yè)務(wù)百密一疏，沒有料到會(huì)受到美國外國投資委員會(huì)(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動(dòng)魄。因此，中國企業(yè)的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的法律法規(guī)要求。"不能用占領(lǐng)軍的心態(tài)去進(jìn)行海外并購"。

從盲目沖動(dòng)到沉著理性

面對"惡婆婆"和各種攪局者，中國企業(yè)在評估監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)成本方面不容有絲毫懈怠。越來越多的中國企業(yè)家意識(shí)到，要想成功"走出去"，僅憑雄厚的資本和優(yōu)惠的收購要約遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需在掌握運(yùn)用當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、參與資本市場和品牌公關(guān)等方面勝人一籌。應(yīng)該看到，中國資本仍處于"走出去"的戰(zhàn)略機(jī)遇期。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國對外直接投資占全球總量僅1.5%左右，這與中國經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易地位和吸引外資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相稱。

可以說，中國資本"走出去"的道路還很漫長，潛力無限。更重要的是，在某些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體持續(xù)疲軟之際，西方企業(yè)對投資和市場的渴求不斷撞擊各種"中國投資威脅論"，意識(shí)形態(tài)的偏見可以擱置具體交易于一時(shí)，卻無力抗拒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本重構(gòu)、資源重組的市場力量。

以上就是有關(guān)于海外并購整合失敗的相關(guān)因素以及和海外并購存在的問題有關(guān)的相關(guān)知識(shí)了。在文中我們可以看出，在還未并購失敗的因素主要是包括兩種，一種是政治因素，一種法律因素，因?yàn)楹Ｍ鉄o論是文化，還是其他的方面與國內(nèi)都相差很多，再加上違規(guī)企業(yè)對于國內(nèi)的企業(yè)有著很深的偏見，使得海外并購變得更加的艱難。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸襄陽律師。

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