一、施工合同的內容有哪些

施工合同的內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。

施工主要是指工程的建筑與安裝。施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發包人驗收后，接受該工程并支付價款的合同。本條為了規范施工合同，根據工程施工的一般特點，規定了施工合同中一些主要內容，即工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保證期、雙方互相協作等條款。

工程范圍是指施工的界區，是施工人進行施工的工作范圍。工程范圍是施工合同的必備條款。

建設工期是指施工人完成施工任務的期限。每個工程根據性質的不同，所需要的建設工期也各不相同。建設工期能否合理確定往往會影響到工程的質量的好壞。實踐中，有的發包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進度，只好偷工減料，倉促施工，結果導致嚴重的工程質量問題。因此為了保證工程質量，雙方當事人應當在施工合同中確定合理的建設工期。

中間交工工程是指施工過程中的階段性工程。為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設，當事人應當明確中間交工工程的開工和交工時間。

工程質量是指工程的等級要求，是施工合同中的核心內容。工程質量往往通過設計圖紙和施工說明書、施工技術標準加以確定。工程質量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責任的依據，是施工合同的必備條款。工程質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，發包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規以及建設工程質量、安全標準，降低工程質量。

工程造價是指施工建設該工程所需的費用，包括材料費、施工成本等費用。當事人根據工程質量要求，根據工程的概預算，合理地確定工程造價。實踐中，有的發包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結果必然導致工程質量不合格，甚至造成嚴重的工程質量事故。因此，為了保證工程質量，雙方當事人應當合理確定工程造價。

技術資料主要是指勘察、設計文件以及其他施工人據以施工所必需的基礎資料。技術資料的交付是否及時往往影響到施工進度，因此當事人應當在施工合同中明確技術資料的交付時間。

材料和設備供應責任是指由哪一方當事人提供工程建設所必需的原材料以及設備。材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構配件。設備一般包括供水、供電管線和設備。消防設施、空調設備等。在實踐中，有的由發包人負責提供，也可以由施工人負責采購。材料和設備的供應責任應當由雙方當事人在合同中作出明確約定。如果在合同中約定由承包人(施工人)負責采購建筑材料、構配件和設備的，施工人履行采購任務，既是施工人應當履行的義務，也是施工人應當享有的權利。發包人有權對施工人提供的材料和設備進行檢驗，發現材料不合格的，有權要求施工人調換或者補齊。但是發包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購入由其指定的建筑材料、構配件或設備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產廠家或供應商購買建筑材料、構配件或設備。因為由發包人指定供應廠商的行為，容易導致發包人與供應廠商之間的腐敗行為，此外，在建設工程造價固定的情況下，發包人指定施工人購買高價的建筑材料、構配件或設備，也會損害施工人的利益。

撥款是指工程款的撥付;結算是指工程交工后，計算工程的實際造價以及與已撥付工程款之間的差額。撥款和結算條款是施工人請求發包人支付工程款和報酬的依據。一般來說，除“交鑰匙工程”外，施工人只負責建筑、安裝等施工工作，由發包人提供工程進度所需款項，保證施工順利進行。現實中，發包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。施工人墊款完成施工任務后，發包人常常是不及時結算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項，這是造成目前建筑市場中拖欠工程款現象的主要原因，因此當事人不得在合同中約定墊款施工。

竣工驗收是工程交付使用前的必經程序，也是發包人支付價款的前提。竣工驗收條款一般包括驗收的范圍和內容、驗收的標準和依據、驗收人員的組成、驗收方式和日期等內容。建設工程竣工后，發包人應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準及時進行驗收。

建設工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷工程等項目。質量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實踐中也稱質量保修期。質量保證期應當與工程的性質相適應，當事人應當按照保證工程合理壽命年限內的正常使用，維護使用者合法權益的原則確定質量保證期，但不得低于國家規定的最低保證期限。

雙方相互協作條款一般包括雙方當事人在施工前的準備工作，施工人及時向發包人提出開工通知書、施工進度報告書、對發包人的監督檢查提供必要的協助等。雙方當事人的協作是施工過程的重要組成部分，是工程順利施工的重要保證。

二、簽建設工程合同要準備什么

合同談判時要有必要的準備工作。談判活動的成功與否，通常取決于談判準備工作的充分程度和在談判過程中策略與技巧的運用。合同談判可以從以下幾個方面入手：

(一)談判人員的組成根據所要談判的項目，確定己方談判人員的組成。工程合同談判一般可由三部分人員組成：一是懂建筑方面的法律法規與政策的人員。主要為了保證所簽訂的合同能符合國家的法律法規和國家的相關政策，把握合同合法的正確方向。平等的確立合同當事人的權利與義務，避免合同無效、合同被撤消等情況，發揮合同的經濟效用。二是懂工程技術方面的人員。建筑工程專業性比較強，涉及范圍廣，在談判人員中要充分發揮這方面人員的作用。否則，會給企業帶來不可估量的損失。三是懂建筑經濟方面的人員。因為建筑企業是要通過承攬項目獲得利潤，所以，要求合用談判人員必須有懂得建筑經濟方面專業知識的人員。

(二)注重相關項目的資料收集工作談判準備工作中最不可少的任務就是要收集整理有關合同對方及項目的各種基礎資料和背景材料。這些資料的內容包括對方的資信狀況、履約能力、發展階段、已有成績等，還包括工程項目的由來、土地獲得情況、項目目前的進展、資金來源等。這些資料的體現形式可以是我方通過合法調查手段獲得的信息，也可以是前期接觸過程中已經達成的意向書、會議紀要、備忘錄、合同等，還可以是對方對我方的前期評估印象和意見，雙方參加前期階段談判的人員名單及其情況等。

(三)對談判主體及其情況的具體分析在獲得了上述基礎材料、背景材料的基礎上，我方即可作一定分析。孫子兵法道：“知彼知己，百戰不殆”，談判準備工作的重要一環就是對己方和對方情況進行充分分析。首先是要對己方進行客觀的分析。

1、發包方的自我分析簽訂工程施工合同之前，首先要確定工程施工合同的標的物，及擬建工程項目。發包方必須運用科學研究的成果，對擬建項目的投資進行綜合的分析、論證和決策。發包方必須按照可行性研究的有關規定，作定性和定量的分析研究、工程水文地質勘察、地形測量以及項目的經濟、社會、環境效益的測算比較，在此基礎上論證項目在技術上、經濟上的可行性，經濟方案比較、推算出最佳方案。依據獲得批準的項目建議書和可行性研究報告，編制項目設計任務書并選擇建設地點。

其次要進行招標投標工作的準備。建設項目的設計任務書和選點報告批準后，發包方就可以進行招標或委托取得工程設計資格證書的設計單位進行設計。隨后，發包方需要進行一系列建設準備工作，包括技術準備、征地拆遷、現場的“三通一平”等。一旦建設項目得以確定，有關項目的技術資料和文件已經具備，建設單位便可進入工程招投標程序，和眾多的工程承包單位接觸，此時便進入建設工程合同簽訂前的實質性準備階段。

再次要對承包方進行考察。發包方還應該實地考察承包方以前完成的各類工程的質量和工期，注意考察承包方在被考察工程施工中的主體地位，是總包方還是分包方。不能僅通過觀察下結論，最佳的方案是親自到過去與承包方合作的建設單位進行了解。

最后，發包方不要單純考慮承包方的報價，要全面考察承包方的資質和能力，否則會導致合同無法順利履行，受損害的還是發包方自己。

2、承包方的自我分析在獲得發包方發出招標公告或通知的消息后，不應一味盲目的投標。承包方首先應該對發包方作一系列調查研究工作。如工程項目建設是否確實由發包方立項?該項目的規模如何?是否適合自身的資質條件?發包方的資金實力如何?這些問題可以通過審查有關文件，如發包方的法人營業執照、項目可行性研究報告、立項批復、建設用地規劃許可證等加以解決。

其次要注意一些原則性問題不能讓步。承包方為了承接項目，往往主動提出某些讓利的優惠條件，但是，這些優惠條件必須是在項目是真實的，發包方主體是合法的，建設資金已經落實的前提條件下進行的讓步。否則，即使在競爭中獲勝，即使中標承包了項目，一旦發生問題，合同的合法性和有效性很難得到保證，次種情況下受損害最大的往往是承包方。

最后要注意到該項目本身是否有效益以及己方是否有能力投入或承接。權衡利弊，作深入仔細的分析，得出客觀可行的結論，供企業決策層參考、決策。

3、對對方的基本情況的分析首先是對對方談判人員的分析。了解對方組成人員的身份、地位、權限、性格、喜好等，掌握與對方建立良好關系的辦法與途徑，進而發展談判雙方的友誼，爭取在到達談判桌以前就有了一定的親切感和信任感，為談判創造良好的氣氛。

其次是對對方實力的分析。主要指的是對對方資信、技術、物力、財力等狀況的分析。信息時代，很容易通過各種渠道和信息傳遞手段取得有關資料。外國公司很重視這方面的工作，他們往往通過各種機構和組織以及信息網絡，對我國公司的實力進行調研。在實踐中，無論發包方還是承包方都要對對方的實力進行考察。否則就很難保證項目的正常進行，建筑市場上屢禁不止的拖欠工程款和墊資施工現象在所難免。對于無資質證書承攬工程或越級承攬工程或以欺騙手段獲取資質證書或允許其他單位或個人使用本企業的資質證書、營業執照取得該工程的施工企業很難保證工程質量，給國家和人民帶來無可挽回的損失。因此，對對方進行實力分析是關系到項目成敗的關鍵所在。

4、對談判目標進行可行性及雙方優勢與劣勢分析分析自身設置的談判目標是否正確合理、是否切合實際、是否能為對方接受以及接受的程度。同時要注意對方設置的談判目標是否正確合理，與自己所設立的談判目標差距以及自己的接受程度等。在實際談判中，也要注意目前建筑市場的實際情況，發包方是占有一定優勢的，承包方往往接受發包方一些極不合理的要求，如帶資墊資、工期短等，很容易發生回收資金、獲取工程款、工期反索賠方面的困難。

綜合上面的介紹，簽建設工程合同要準備三個方面的工作，注意防范相應風險。相信大家看了上面介紹后，對于簽建設工程合同的法律知識有了一定的了解，如果你還有關于這方面的法律問題，請咨詢律霸網律師，他們會為你進行專業的解答。