首先是企業的問題
主要是因為在招聘過程中,他們夸大了企業或職位的利益,承諾了各種無法實現的承諾,為應聘者畫了各種各樣的蛋糕,導致了對應聘者的高期望。結果,一旦他們進入真實的工作環境,他們看起來就不一樣了,導致了一種差距或不信任感,然后離開了。因此,一些人開玩笑地稱招聘為“作弊”。為了解決這個問題,招聘人員應該準確定位職位的要求和應聘者的條件。你應該知道兩個主要問題:
企業想要什么樣的人。無論應聘者是否符合要求
不要認為招聘很難,只要先招聘任何人就行了。這種做法會變相增加勞動力成本。將出現一個惡性循環,沒有人——隨機招聘——新員工離開——沒有人——繼續隨機招聘——繼續新員工離開。沒有效率
其次,這是候選人自身的問題
一般來說,候選人對自己的職位不確定,或者沒有下定決心。下定決心后,他們暫時改變了主意。事實上,這種情況一般較少。這種情況的出現對企業來說更是一個問題。主要問題是就業后該做什么。你不必去想它。你要做的是先把招聘工作理順。當合適的人被招聘時,工作可以在雇傭后進行。。。否則,這將是一個進進出出的惡性循環。。。今天的現實真的很難招人。但對于一些自我定位明確的企業和要求明確的招聘人員來說,這種招聘并不難
新員工入職兩天后辭職的處理
(1)經證明在試用期內不符合錄用條件的
(2)嚴重違反用人單位規章制度的
(3)嚴重失職、徇私舞弊,對用人單位造成重大損害的;(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,嚴重影響本單位完成工作任務的,(五)有本法第二十六條第一款第一項規定情形,勞動合同無效的,依法追究刑事責任。第九十條勞動者違反本法規定終止勞動合同,或者違反勞動合同約定的保密義務或者競業限制,給用人單位造成損失的,如果新員工在兩天后離開,但不知道他是否能拿到這兩天的工資,他應負責賠償,請到律霸來。com與律師進行一對一的討論,以找到解決方案
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