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寧波
公司在實施股權激勵計劃時應注意以下問題
來源:
律霸小編整理
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2021-06-01
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221人看過
股權激勵最常見的四種方式是：（1）股票期權(2） 股票期權(3） 股票期權(4） 股票期權(4） 股票期權(4） 股票期權(4） 股票期權
（2）限制性股票（3）股票增值權（4）虛擬股權其次，要確定激勵對象的激勵資格，應從三個方面進行考察：人力資本的增加值、人力資本的增值率、人力資本的增值率、人力資本的增值率、人力資本的增值率和人力資本的增值率，從人力資本增加值的角度來看，激勵對象應該能夠對公司未來的可持續發展產生重大影響。從歷史貢獻來看，激勵對象應當對公司過去的經營業績增長或管理能力提高做出突出貢獻。從難以替代的角度出發，激勵對象應包括掌握核心商業秘密和技術訣竅的特殊人力資本持有者，根據上述原則，我們將公司的激勵對象分為三個層次：第一層次為核心層，是公司的戰略決策者，約占員工總數的1%-3%；第二個層次是管理層，約占員工總數的10%；第三層是骨干層，是特殊人力資本的持有者，約占員工總數的15%股權激勵計劃的有效期從股東大會批準之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃到期后，上市公司不得根據該計劃授予股權。之后，可以重新制定激勵計劃。當激勵計劃到期時，如果期權持有人不行權，則視為放棄由于沒有相應的股票市場價格作為定價依據，非上市公司的行權價格更難確定。常用的方法是對企業價值進行評估，確定每一項權益的內在價值，這是行權價格和出售價格的基礎。一般有三種解決方案：一是每股凈資產（每股出資）原則；第二，每股內在價值原則（每股貢獻）；第三，每股面值（每股出資額）為原價原則（1）任何激勵對象通過上市公司所有有效的股權激勵計劃授予的公司總股本不得超過公司總股本的1%，除股東大會特別決議批準的以外（2）在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵的預期收益水平應控制在其總薪酬水平（包括預期期權或股權收益）的30%以內。高級管理人員的工資總額，參照國有資產監督管理機構或者部門的原則和規定執行，并根據《上市公司績效考核與薪酬管理辦法》確定以上是律霸.com編輯為您講解的相關知識。如果您遇到復雜情況，歡迎您到律霸.com進行法律咨詢，我們會有專業律師為您解答
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