法官:
本人受Mall Management Co.,Ltd委托,在Mall Management Co.租賃合同糾紛案中,作為楊××起訴被告的委托訴訟代理人×××。,有限公司現根據法律和事實代表被告提出以下辯護和代理意見。被告向原告收取合理的裝修費是合理的,原告應根據原告與被告于2004年2月18日簽訂的《商場租賃合同》的約定支付裝修費《商城商鋪租賃合同》是一種法律租賃關系,本合同已經成立并生效,是雙方真實意思的表達,雙方應當誠實信用地履行,在合同文本中,省略了商鋪應當具備的交付具體條件的條款,即n遺漏。然而,由于合同文本的早期起草和打印,合同文本在簽署合同時無法更改。為了彌補合同文本的遺漏,在使用合同文本簽署正式租賃合同時,被告工作人員會口頭通知所有商戶,交付的店鋪均為“粗房標準”(即水泥地板、無天花板標準的天花板、每個商戶的裝修)(見證人注1:五樓商戶基本信息統計表)絕大多數商家積極支付裝修費的事實表明,絕大多數商家認識到,最初口頭約定的門店交貨標準是空房標準。并承認被告的裝修,愿意按現行標準支付裝修費。)p> 根據租賃合同的規定,原告有義務服從被告的統一管理、統一規劃、統一調度。為了保護×××,商場的整體定位處于更高的水平,以提高其檔次,從而區別于目前其他低檔次市場,最終造福于所有商家。被告要求所有商戶進行裝修也是合理和必要的。對此,雙方應協商考慮,但在短時間內,所有商戶將同時裝修,爭取盡快開業,這不僅可能帶來火災隱患,而且很容易造成秩序和局面失控(想想,商場近萬名商戶是否可能同時裝修?!),因此,開放可能會進一步推遲,最終損失是大多數商家的利益。因此,許多商家建議,除了明確要求自裝修外,被告還應組織裝修,并按成本收取裝修費。這樣,既可以粗略統一商場形象,又可以避免個別商家拒絕裝修導致商場檔次下降,影響其他裝修商家的利益;它不僅可以安全快速地加快裝修進度,提前開業,還可以通過統一招標降低裝修成本,體現規模經濟,最大限度地降低裝修成本。基于上述考慮,被告統一進行了最基本的裝修,并向每個商戶收取了低于成本價128元/平方米的裝修費(裝修費成本構成見證據2和證據3)
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